工廠管理實務與應用

　　想解決工廠管理遇到的各種疑難雜症，讀這本書就對了！

　　本書內容豐富，涵蓋工廠管理所必備的管理概念、體系、方法、要領、技術。

　　累積先鋒企管30多年來輔導國內數百家企業之經驗，並結合工廠管理所需之知識編著而成。

　　如果專門的固有技術是「工業生產」的「根」，那麼管理技術就是工業生產的「枝葉」。想要有好的「果實」固然需要健碩的「根」，更少不了茂盛的「枝葉」。工業生產愈發展成長，工廠管理技術就愈形重要。

　　目前台灣有關工廠管理的專門書籍並不充裕，各廠的廠長、主管或幹部在進行工廠各項管理時，經常會遇到各種管理上的問題或困難，為了解決疑難，最好能隨時備有解決問題或困難的參考資料或書籍。故作者根據以往輔導各公司進行工廠管理與建立各工廠管理制度的實際經驗，及參考日本、歐美的工廠管理資料，並配合各工廠的管理需要而編著本書。

　　本書收錄目前最新的管理技術，俾使內容更加充實。相信本書所涵蓋的內容、作法，將更適合現今工廠管理的參考與應用。希望各工廠的廠長、主管或幹部，在實施工廠管理時，能隨時翻閱並善加參考。

編者簡介:

鍾朝嵩

榮膺：

1. 第二屆國家品質獎
2. 第十屆品質管制個人獎
3. 應聘為韓國規格協會主持全國品管巡迴講座
4. 應聘為新加坡生產力局主持品管圈全國診斷及講座
5. 獲日本科學技術連盟(JUSE)感謝狀，感謝促進兩國品管交流
6. 主辦1977年、1980年、1983年、1988年、2001年國際品管圈大會在台灣舉行(ICQCC-Taipei)
7. 召集並主持台、日、韓、泰、新加坡、菲律賓、印度、香港、馬來西亞等九國代表組織ICQCC協調委員會(ICQCC COORDINATING COMMITTEE)

經歷：
先後任教於台北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所、中央大學統計研究所。
著有基礎品質管理、品質管理(全)、工廠實驗計劃法、相關與回歸分析、如何推行品管圈活動、品管圈實際演練法(Q-PAT)、全面品質管理、實施品管圈活動手冊、公司標準化實踐法、品質經營體實踐法(QMU)等書。
曾受聘顧問輔導包括統一企業、巨大機械(捷安特)、台塑、榮成紙業、台南企業、台元紡織、台灣東電化、正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業、松下電器、達方電子、福懋興業、聯華電子等上百家國內知名企業。對台灣TQM的推動及成效貢獻卓著。

第1章　工業管理的基本概念
第2章　工廠組織
第3章　工廠設施及維護
第４章　工廠佈置
第5章　工廠內物料搬運
第6章　生產管理
第7章　豐田生產方式
第8章　物料管理
第9章　供應鏈管理
第10章　品質管理
第11章　品質管理的統計方法
第12章　成本管理
第13章　人力資源管理
第14章　工業安全
第15章　工業衛生與工作環境