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「戰略」就是一般民間所稱的「策略」，是人類智慧與經驗的累積。在人類歷史的演變中，客觀嚴酷的環境迫使軍事上不得不對此領域投入更多的心力，發展成一有體系，有理論基礎的思想與方法。戰略的思維與方法，上自國家大事，下至個人事務均可有效的運用。沒有戰略規劃的國家或個人，就像盲人騎瞎馬一樣，沒有方向、沒有未來，只有走一步算一步的窮於應付當前所遭遇的難題。戰略就是要解決這樣的問題。
戰略的體系區分為「戰略」、「作戰」、「戰術」、「戰鬥」、「戰技」等五個階層。戰略在整個體系中只是具有指導特質的上層結構，負責指導及佈局，規劃遠景及執行的構想，並藉佈局創造最有利的環境，使執行時有更大的成功勝算，而其構想與指導仍需靠中層的「術」與下層的「鬥」與「技」去執行而達成目標。
戰略與戰術的本質，由於時間與空間的不同而產生質的變化，因此思維模式也完全不同。戰術以下各階層，在有限的時、空環境，採取直線式的思維方式與反應；戰略則由於無法掌握的未來及更大的空間，因此採取的是三角形反饋的思維模式，由「現況」、「目標」或「遠景」、「希望發展的方向」、「趨勢」，以及「戰略措施」所構成的三角形，藉著不斷的反饋與修正，確立正確的目標與戰略措施。
戰略直接決定戰爭的勝負，而廣義的戰爭本質包括了生活中的衝突、商場上的競爭、危機管理等。因此，將戰略思維模式運用在生活、商場及危機管理中，就能創造並掌握全局，獲得最大的勝利公算。
作者簡介
劉湘濱
劉湘濱，民國38年2月生，畢業於陸軍官校40期，為第一個畢業於美國陸軍戰爭學院的國軍軍官。軍旅生涯歷任最基層的步兵排、連、營、旅長，關渡師師長，陸軍總部資訊中心主任，國防大學戰略研究所所長等，具有完整的學、經歷；外島服役期間，因特殊貢獻而獲選為國軍英雄，於陸軍副總司令任內退伍。
1995年加入總統幕僚團，協助處理1996台海飛彈危機，並成為中美國防安全正式會議的首任及二、三屆代表團領隊。自此進入國安系統十年，期間擔任國安會秘書處處長，台綜院四所兼任研究員等。
正式離開公職後，為了傳承戰略、危機處理等專業與經驗，與昔日國安會長官、同僚商議成立「台灣戰略模擬學會」，將專業技術轉化為民間可用之技能及學術。除在學會擔任國防安全部主任、理事長外，並任師範大學戰略研究所兼任助理副教授、國家文官培訓所特聘講座、金融研訓院特聘講座等。專長為：戰略、國家安全、資訊安全、兵棋推演等。
序
第一章 緒論
第二章 戰略
第一節 戰略的體系
第二節 戰略的本質
第三節 戰略的思維模式
第四節 戰略與戰爭
第五節 戰略與生活
第六節 戰略與商業
第七節 戰略與危機管理
第三章 國家安全戰略的涵義
第一節 國家安全戰略與大戰略（Grand Strategy）
第二節 國家安全戰略之內涵
第四章 國家安全戰略之發展
第一節 作業編組
第二節 研擬國家目標
第三節 戰略評析
第四節 確立國家利益與國家目標
第五節 戰略措施之策訂
第六節 國家安全戰略之撰擬
第五章 結語
