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企業生存的關鍵，是要有良好的效益；員工發展的關鍵是要有突出的業績；對於企業來說，如何鑒別員工能力，激勵員工潛力１，是企業面臨的最大挑戰，如何考核績效？如何促其改善？本書（員工績效考核方法）從實際操作的角度，來講述各種常用的績效考核技術，對績效考核與績效管理的各個環節具體的介紹，並結合實例，提出具體解決方法，為企業的績效管理提供良好的借鑒作用。
作者簡介
李樂天，人力資源管理顧問師。
