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本書是台灣少見、針對生產管理，介紹生產作業應有的標準流程。由於市場競爭，市場已經是由「生產什麼就供應什麼」的賣方市場，改變為「需要什麼就生產什麼」的買方市場，廠商欲競爭勝利，必須達到「多品種、小批量」的現代化生產，使生產組織、生產計劃、生產控制更協調，更有績效。本書分成五章:生產計劃管理、生產人員職掌，生產工作調度、生產技術、生產現場運作、生產管理的5S。
