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企業要成功，必須擁有「能獨撐一面的高績效主管」;而主管的能力，不是天生的，是靠後天的「學習與訓練」，才能創造出高績效的主管。本書是為提昇公司績效、主管個人能力，而專為部門主管而撰寫的實務書。本書先從「接任主管應注意事項」介紹，「暸解自己的定位、職責」，明白主管是「往上接受上級指導、往下是督導部屬」，負責部門績效，更要與平行部門相互溝通協調，因此，主管要具備「主管的工作技巧」與「主管的管理技巧」，承擔責任大，要懂得「應付壓力」，隨時「自我學習、成長」
