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慈悲領導
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慈悲領導

作者: 查爾斯.曼茲
出版社: 啟示
出版日期: 2007-02-15
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內容簡介

  領導不在於地位頭銜,也不是權術運用;

  而是一種處事態度、一種責任負擔、一種信仰和理念。

  這是寫給每一位讀者的領導書;書中談到領導他人的方法,同時也教人如何自我領導。

  你是否能輕易想像這樣的畫面:貪婪的領導者在豪華主管套房中濫權,操控組織以及為組織工作藉以為生的員工?或是因為領導者的貪婪,數以千計的員工因此喪失畢生的積蓄?是否每天所見,盡是一些利益薰心的主管如何追求私利?利益、效率與理性等商業價值成為組織文化主流,慈悲與關愛等道德概念已經為人拋在九霄雲外!

  究竟什麼才是真正成功或有效的領導?當「取勝」、「競爭優勢」這類字眼的使用率越來越高,有關「道德」與「關愛」等這類概念幾乎已不復存在。這是否常常衝擊你內心深處的價值信念?在每天不斷出現的商界醜聞的今日,這些討論尤其及時。

  有關領導的神話,往往誘使我們犧牲他人,以成就自身的偉大,但真正的領導藝術遠遠超越這類神話。領導是服人之心,著重人格、道德與才能的自然影響;而受領導者是自動自發的嚮往跟隨。

  領導是責任,不是權利;是犧牲,不是享受。偉大的領袖必須先作僕人,且內心深處的本質必須是服務他人的。

  本書針對領導人如何引導他人發揮潛力,提出精闢的解決之道。並引用《聖經》裡的訓示,讓有抱負的領導人具備這些曾令億萬人人生產生劇變的歷史智慧。

  從耶穌的訓示中,它教給我們一些看似奇怪、但強而有力的領導教訓,例如「爭取最後一名」、「潔淨內心」、「放下審判的槌子」,以及「運用黃金芥子力量」等。仔細研讀這些訓誡,可能永久改變你的領導思考,並提供全人類建立一個更有建設性、更慈悲的世界的寶貴見解。

作者簡介

查爾斯.曼茲(Charles C. Manz)博士

  是麻薩諸塞大學艾森伯格管理學院商業領導Charles and Janet Nirenberg講座首席,同時也是演說家、顧問與暢銷商業書籍作家,已撰寫兩百多篇論文與學術論文、及十七本書。作品廣見於美國個大報章雜誌、電台與電視。曼茲博士同時為《財星》雜誌五百大企業中多個企業組織的領導管理顧問,包括3M、福特、摩托羅拉、全錄、梅約診所、寶僑、通用汽車、美國運通、美國醫療主管協會,以及美國政府與加拿大政府……等。

譯者簡介

晴天

  資深媒體人,目前為專職譯者。


目錄

〈出版緣起〉
〈專文推薦〉
〈第二版導讀〉
〈第二版序〉
〈第一版序〉
〈前言〉:英明與慈悲領導的召喚

第一部份:拭清鏡面形象
* 先領導自己
* 最後一個是第一個
* 潔淨內心
* 不要愁
* 嚴守道德行為規範
* 讓自己發熱發光

第二部份:用慈悲心帶人
* 玻璃下的石頭
* 愛你的友人與敵人
* 黃金法則與更多
* 放下審判的槌子
* 找回失落的羊

第三部份:領導他人,讓他人發揮到極致
* 先翻土耕地
* 要寬容:為了學習而容忍錯誤
* 用服務進行領導
* 不要盲目領導
* 小錢的價值
* 培養奉獻精神,而不是助長貪念

第四部份:播黃金的芥子
* 運用芥子力量的法則
* 用黃金芥子的力量進行領導
* 不侍二主