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想健康長壽、經濟景氣、打破社會不公、甚至外太空旅行……
無論人生追求什麼，關鍵都在於賺錢能力，其他方法都太辛苦！
24歲創業、27歲公司上市、33歲擁有數百億身價，
堀江貴文，告訴你如何賺、怎麼花？
堀江貴文是誰？在日本，他以個人魅力成為備受崇拜的企業家，他說的話這兩年都成為日本年度十大流行語；他因為侵略性十足的個人風格而招致批評，卻也使日本人重新思考企業經營的觀念與價值。他是個常唱南方之星、傑尼斯偶像團體歌曲的年輕企業家，行事與言談都與跟一般企業家給人的印象大不相同，○六年還要出唱片，是個令人驚異的人物。
堀江貴文以顛覆日本舊社會而成功聞名，年僅三十出頭的他所經營的活力門（Livedoor）年營收數百億日圓，而他個人身價則在二百億台幣之上。就著他這些年的經驗與對社會的觀察，他認為時代已經改變了，讀名校、進大企業即可成功的模式已不復在，每個人都有自己成功的方式。時代的改變，更需要突破老舊僵化的思考，這本書裡堀江說述了他的觀點與心法，以及賺到二百五十億的工作方式。
作者簡介
堀江貴文
活力門（Livedoor）股份有限公司董事長兼最高經營責任者（CEO）。
1972年10月29日出生，福岡縣人。久留米大附屬高中畢業。
1996年4月22日，於東京大學文學部在學期間成立在邊緣有限公司（on the Edge），出任董事長。
1997年2月從東大中輟，7月在邊緣公司組織變更為股份有限公司，出任董事長。
999年出任Cyber Agent股份有限公司董事。
2000年4月成立壓縮研究所（SQUEEZE）股份有限公司，出任總裁；同月成立CAPITALISTA股份有限公司，出任總裁。2000年4月6日，堀江27歲，公司在東京證券業協會所設立的新興企業市場（Mothers）正式上市。5月出任Edge Commerce總裁。
2002年11月，承接日本最大的免費網路撥接供應商「Livedoor」的所有業務。
2004年2月Edge公司名稱改為Livedoor。6月召開記者會公開表示收購日本職棒大阪近鐵水牛隊的意願，最後失敗。
2005年，用日本傳統商界難以想像的西方財務操作，在極短的時間內收購股權，發動對富士電視台大股東「日本放送」的「惡意併購」(hostile takeover bid)，衝撞日本商界的傳統倫理。
個人月入1000萬日圓，身價推估在700億日圓（約210億台幣）以上。
個人部落格網址：
「社長日記」 http://blog.livedoor.jp/takapon_ceo/
「職場顧問」http://blog.livedoor.jp/takapon_career/
編輯撰述
誰是堀江貴文？
前言
中產階級消失中，你怎麼辦？
第一章
改變這個世界，必須靠錢
就從不靠關係、沒有資本的創業開始
我怎麼賺錢
爸爸，你們都被騙了
剝削二十歲世代
不公平的社會該重整
錢要運用，別存銀行
打工不會有成就
通往成功的捷徑
學會如何利用人
大學待一個月就夠了
要成長，就得逞能
到處是未開拓的領域
貧富正在兩極化
讓老年人借錢給年輕人
金錢可以買到人心
第二章 堀江主張
賺大錢的生意要領
簡單就是最好
忠於基本
風險和報酬要量化
該馬上做的事
經濟的真面目
看見機會，絕不放手
銷售就是一切
商業本來就很土
一切就從完成第一筆交易開始
公司倒閉有定律可循
請款單一定要主管簽名
不隨便誇獎下屬
將投資集中於可塑性大的員工
把業務外包給窩在家裡的人
籌募資金多多益善
第三章 用正確的態度來思考
未來的話題將是從一百億到三百億
逆向思考賺大錢
立一個改變全世界的志向
技術，年輕人的憑恃
電玩不再吸引人，怎麼辦
互動－－勝出的關鍵
以自我為中心最快樂
年輕的時候不可自我設限
我的「搭便車」修煉法
沒有一步登天這回事
不執著．不煩惱．當機立斷
因為無常，才有機會
美食的妙用
我看見未來，我想到生意模式
用品牌一決勝負
察覺到商機的人就會勝出
結語
年輕讓一切都變得簡單
後記
處處都是商機
附錄
堀江貴文的創業之路
從零開始，到今日的活力門
