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本書是專門「針對總經理角色的工作介紹」，一個企業的成敗與衰，經經理的能力是關鍵因素，中外企業概莫能外。有效的領導，良好的管理，意味著總經理該做什麼？何時該昨?但要避免強調該怎麼做，一但你不能授權，你會把自己由經經理降級成功作者告訴部署，你希望他達到的目標，並加以適當的輔導與督促。本書識實務工具書，介紹總經理的各種工作事項，非同一般的理論，與翻譯書。
