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內容簡介：
為因應變遷日益快速的資訊時代，企業也在尋求一種反應更靈活、思考更多元的組織型態，這樣的組織必須擁有自己思考的能力－－有機組織。問題是，現下大多的企業都把表面轉化的「重建」、「再造」奉為圭臬。
作者相信，人腦之所以可以反應環境，是因為它呈現一種量子物理所描述的狀態－－由許多動力的互動與連結。而企業若想組織深度轉型成功，也擁有如人一般的思考能力，勢必要學習這種隱含了各種「不確定性」的量子思考。對企業來說，這樣的學習本身就代表了「重建企業之腦」。
由於作者紮實的學理背景，書中大量引用二十世紀的新興科學－－量子物理、混沌與複雜理論，以及最新的腦部科學。全書的閱讀哲學思考佔了很大一部份，是全書的特色也是困難之所在。作者並不直接指出組織轉型的技巧或型式孰優孰劣，她要傳達的反而是融合了機械式思考的牛頓理論的「邊緣管理」，讓企業可以意識到不同法則的存在，培養判斷力，因事制宜，在各項法則的邊緣保持平衡的狀態。
