作者簡介
沈柏宇
企業營運與社群營運講師,多家知名企業的特聘顧問,擅長領域為行銷、社群營運系統構建。
前言
第一章 再強大的企業,也少不了一支鐵軍
01 真正厲害的企業,都會打造強大的團隊
02 戰鬥力極強的鐵軍是企業發展的標配
03 鐵軍團隊是企業營利的放大器
04 給你一個團隊,你該怎麼打造
05 重新認識和打造你的團隊
第二章 根深才枝葉茂,如何打造班底
01 班底的六大關鍵要素
02 統一班底才無往而不勝
03 打造班底的六個吸引點
04 打造班底之認知週期
05 成為班底之員工層級
06 打造班底之能力成長
07 打造班底之定位定心
08 打造班底之提升境界
第三章 去做才是關鍵,如何打造執行力
01 培養成果思維,努力拿到成果
02 培養責任思維,以高度責任感對結果負責
03 培養挑戰思維,勝己者勝一切
04 執行力落實的七個方法
第四章 做事不找藉口,執行的九大要領
01 時間限制
02 永不放棄
03 信守承諾
04 建立團隊
05 杜絕藉口
06 精益求精
07 接受監督
08 獎懲方式
09 創造措施
第五章 能承諾有措施,執行的六大步驟
01 明確成果
02 完善措施
03 完成期限
04 獎懲措施
05 挑選檢查人
06 承諾
第六章 破障礙顯大我,打造團隊的方法
01 大我與小我如何合理調節
02 阻礙團隊走向卓越的九種障礙
03 「大我」的智慧如何影響團隊
04 打造團隊文化的七種方法
第七章 有嘉許能蛻變,打造團隊能量的方法
01 愛的價值與如何發現愛
02 愛的五種境界
03 勇於給別人嘉許,你才能蛻變
04 懂得感恩,團隊才更有凝聚力
05 有愛的明天才會更美好
第八章 懂學習才能贏,如何打造愛學習的團隊
01 團隊中,唯有學習和成長不可辜負
02 學習的五項修練
03 如何放下身段,全身心投入學習中
04 意識到自己的不足,才能學習進步
05 在團隊中學習,是最好的修練
06 懂學習的團隊,才是真正的團隊
第九章 如何從一線員工到菁英
01 善於溝通,才能贏得好機遇
02 勇敢付出,不求一時
03 聚焦重點,養成良好習慣
04 贏得信任,證明自己給老闆看
05 扎根團隊,真正強大的並不是背景
06 目標導向,成為敏捷團隊的「天才」