生產計畫與管理

　　本書是作者歷經多年教學與研究經驗，並參考國內外相關文獻，花費近十年之慢工細活精神所完成，特別適合大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程用為教科書。書中特色如下：

　　一、有別於一般「作業管理」(Operations Management)的廣泛介紹，特別深入探討製造業有關之生產計畫與管制(Production Planning and Control, PPC)系統，所涵蓋的各項子題理論及其相關的管理課題。

　　二、生產計畫詳細說明總體計畫、主生產排程(MPS)、物料需求計畫(MRP)、產能計畫(CRP)等規劃模組間之串連關係。

　　三、除傳統作業排程理論外，並介紹限制驅導式排程方法(DBR)的應用，說明如何藉由對瓶頸的控制與管理來提高生產績效。

　　四、介紹先進規劃與排程(APS)，特別詳細舉例說明並比較與傳統生產計畫之異同。

　　五、特別介紹需求管理，包含需求預測(Forecasting)與配銷需求計畫(DRP)等兩項特殊議題，為需求端供應鏈管理的問題與技術奠定基礎。

　　六、最後一章的實際案例完整說明高科技電子產品之生產規劃方式，讓閱讀者能夠與理論方法兩相呼應，並做反覆的理解與練習。

　　七、每章末均附有詳細的計算範例以及案例應用說明。