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企業五年後業績十倍增是可以實現的夢想，只要有策略地圖！
中小微型企業很努力經營卻總是做不大，就是沒有策略地圖！
如果你認為：「生吃嚨無夠，擱想未晒乾！我連明年都不知道要如何，還去想五年後？」
那你更需要策略地圖！
本書會深入淺出地引導你，策略地圖的規劃架構如何填肉，讓你一學就會！
也誠摯提醒：
搭配《年度計畫一學就會》，效果更佳！先有策略地圖，再做年度計畫，你才會鞭策自己去實現。
搭配《跟著策略地圖走出去》，效果更佳！內銷年營收很難突破10億元，國際化才有可能。
好評推薦
經營企業，不可只想眼前事。要放眼未來，從大格局著手。讓自己在面對眼前各項挑戰時，也具備長遠宏觀的思考模式。
將這套指導原則用於發展自己的事業，或用於經營自己的人生，可無往不利。
這套指導原則並非老生常談，只有做進去的人才知道做計畫的好。陳宗賢教授傳授的這套指導原則已讓許多企業倍增與成功，我也從中成就。對於期待成功的朋友，你看進去開始用功，就知道效果了。－－聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
作者簡介
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996 寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990- 阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992
一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994
美體小舖：美化生活
1995-1997 優派國際：成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999
曾記麻糬：網路行銷
2000-2002 味丹：提升行銷效益，建立品牌通路
2002-2004 詩威特：成功重塑品牌定位
2002-2004 歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005- 康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005- 大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠
2007-2009 大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2007-2015 戰國策集團
2007-2015 鼎鼎集團
2009-2015 豪紳纖維科技
2010- 正成集團：成功佈局大中華區市場
2010- 聯維集團：由有線電視發展為數位匯流
2010-2015 景明化工
2014-2016 睿澤企業
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。
CH.1 策略地圖的建構緣由
CH.2 策略地圖的必要認知
CH.3 策略地圖的前置分析
CH.4 願景目標的設定準則
CH.5 策略地圖的佈局策略
CH.6 策略地圖的執行步驟
CH.7 策略地圖的效益管理
