作者簡介
許可欣
台大人類學系畢。喜愛遊覽世界各地、體驗異國風情的背包客。
熱衷於涉獵各種領域的知識,尤其對人才管理具有特別濃厚的興趣,更將《孫子兵法》、《三十六計》奉為圭臬,並融入現代人的創意思維,從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機。盼此書能讓讀者在運籌帷幄之間既能步步為營,又能設身處地調合雙方觀點。
著有《搭廉價航空出國去》(合著)。譯有《七副骸骨:人類化石的故事》、《威尼斯共和國的故事》、《退休暫借問》、《成功會議術》、《三個月外語流利術》、《遇到老外英語這樣說》。
第一篇 選才
人才甄選要點
第01計 識人之道:如何找到最優秀的人才
第02計 用人適己:如何聘用適合自己心意的人
第03計 馭下之道:如何善用本事高強的人才
第04計 知人善任:如何根據員工的特點進行管理
第05計 因事擇人:如何依職位需要挑選合適的人才
人才晉用決策
第06計 庸才好用:懂得用人,庸才也能變人才
第07計 閒人少用:如何避免人浮於事
第08計 疑人可用:如何任用有不良記錄的人
第09計 奸人不用:如何避免誤用小人
第二篇 用才
馭人的技巧
第10計 剛柔相濟:如何正確批評員工的過失
第11計 紀綱人倫:如何讓員工遵守規章制度
第12計 不親不疏:保持合適距離,建立主管的威信
第13計 殺一儆百:如何整治不遵守規定的人
領導者的修鍊
第14計 撥亂反正:如何徵罰員工,以減少犯錯
第15計 疏而不漏:如何不被屬下矇蔽
第16計 若即若離:與屬下保持適當的距離
第17計 用人以威:如何樹立管理者的權威
第18計 顧後瞻前:如何因應員工跳槽
第三篇 育才
點燃工作熱情
第19計 情感投資:讓員工找到家的感覺
第20計 噓寒問暖:如何留住員工的心
第21計 用人以信:用信任的態度對待員工
第22計 論功行賞:如何發揮獎勵的效用
第23計 種瓜得瓜:如何支付員工的薪酬
提升能力
第24計 製造競爭:激發員工彼此競爭而非內鬥
第25計 上下同心:如何調解管理者與員工的矛盾
第26計 適當加壓:如何讓員工保持危機感
第27計 點石成金:如何任用有明顯缺失的人
第四篇 留才
知人善用
第28計 權力下放:如何提高員工的主動性
第29計 人才搭配:用合理的人力結構截長補短
第30計 看人下菜:如何分派工作
第31計 選用專家:如何聘用各類專業領域人才
第32計 培育訓練:打造超一流的接班人
適才適所
第33計 提拔幹將:掌握德才兼備的標準
第34計 妙炒魷魚:如何解雇不適任的員工
第35計 推心置腹:如何聽取員工的意見
第36計 打持久戰:向上向下管理得宜,成功離你不遠矣