策略管理

　　策略管理是企業經營的哲學，廣博、多變、抽象的內涵，恐使學習者難心領神會。作者以其豐富的學術涵養與多年的產業粹練，將理論與實務在本書中做了最佳的詮釋。

　　在架構上，粹取了基礎、根本的策略理論，並納入國外的前瞻趨勢，例如策略定位、產業全球化、動態競合、公司治理；與台灣特有的新穎議題，例如家族企業、跨公司合作策略等，建構出完整的策略思維與管理程序。

　　在內容上，書中精選三十則知名企業實例，例如亞都大飯店、統一企業、聯強國際、鴻海集團、趨勢科技、海爾集團、Mckinsey、Intel、IBM、Starbucks等，藉由精闢的案例分析，洞悉產業脈動，進而歸納出策略思考的原則，讓讀者體會策略制定的藝術，以期在面對詭變的未來，擬定企業最佳競爭策略。

作者簡介

方至民

＊學歷：
　　台灣大學商學碩士
　　美國馬里蘭大學策略管理博士(1995)

＊經歷：
　　經濟部自動化服務團，中國生產力中心業務
　　訓練發展及研究發展等部門主管
　　多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問　

＊現職：
　　中山大學企業管理系所副教授、EMBA
　　中心執行長(2003 ~ 2006)
　　經濟部小巨人獎計畫主持人，經濟部業
　　界科技專案
　　法人科技專案評審委員

＊研究領域：
　　策略管理
　　國際經營策略

＊相關著作：
　　企業競爭優勢
　　國際企業管理　

鍾憲瑞

＊學歷：
　　政治大學企業管理碩士
　　中山大學企業管理博士（1999）　

＊現職：
　　中正大學企業管理系所副教授，主授博士班
　　EMBA班、碩士班、大學部之策略管理
　　產業分析及組織理論課程　

＊研究領域：
　　多角化策略
　　競爭及合作策略
　　產業分析
　　轉投資行為　

＊學術榮譽：
　　每年皆獲國科會專題研究計畫獎助
　　，其所發表之十餘篇論文，絕大部
　　分均刊載SSCI及TSSCI期刊