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美國的卡內基o梅隆大學教授西蒙、馬奇等人，廣泛汲取了各個學派有用的東西，把古典學派和行為學派兩派理論有機地結合起來，運用決策論和控制論等數學工具來分析和闡述各種管理問題，從而形成了自己的新的經營決策理論學派。諾貝爾經濟學獎得主西蒙認為，計畫本身就是決策，組織、控制都離不開決策，不但最高管理階層要決策，而且各級管理人員也都是「決策者」。從這方面來說，決策過程其實就是全部的管理過程，甚至可以把「決策當作管理工作的同義語」。本書融合眾多名家智慧，帶你理解哈佛的管理精髓。
第一章 哈佛大學的發展史／００１
第二章 哈佛管理理論的六個學派／００９
第三章 哈佛經營決策的「拍板」全過程／０１４
第四章 什麼是哈佛經營決策樹／０２２
第五章 現代哈佛經營決策學／０３０
第六章 什麼是競爭情報／０３３
第七章 什麼是哈佛產品線決策／０３８
第八章 哈佛品牌決策的相關內容／０４７
第九章 哈佛國際化決策分析／０５８
第十章 哈佛市場決策理論／０７１
第十一章 哈佛決策及條件／０９９
第十二章 哈佛決策的基本原則／１０２
第十三章 哈佛決策學的步驟與程序／１１３
