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知識經濟時代強化組織競爭力
以團隊建立計分卡
發展自我、達成任務、建立團隊
Linking Individual、Task and Team
＊是一張隨身檢視的自我成長指標
＊是一種團隊建立的績效評量驅動
＊是一套線上執行的eHR軟體系統
＊是一項經濟可行的文化形塑專案
團隊建立雖是近年來極為熱門的管理課題，但卻為台灣的企業所忽略。據英國知名研究機構調查顯示：未來十年內對全球公司擁有最大影響力的人將是能領導團隊的人，而不是單純的一位領導者，因此掌握團隊力的企業就愈能勝出。
此外隨著知識經濟的時代來臨，個人已經被要求成為工作的智者，除了專業能力外，還需要培養核心能力，如團隊精神、問題解決、挫折容忍力等，這都關乎於團隊中人際的互動。團隊建立在今日更被賦予新的時代意義，因為過去的團隊主要是部門內成員的合作，現在的團隊則是跨部門，甚至跨國界的合作。
「團隊建立計分卡」就是針對新時代的需要所發展。期盼這本書能引領台灣的營利與非營利組織，包含政府、軍警、企業、教育等單位，將團隊建立計分卡的工具融入組織的管理要項中，讓你的組織在全球化的競爭中搶佔優勢利基與競爭地位。
作者簡介
張宏裕
將苑領導管理顧問公司總經理
科園訓練中心專屬講師 / 深圳麥金士企管資深講師
國立中央大學統計研究所、國立清華大學應用數學系畢業
臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員
著作
《設限資料的回歸分析與診斷 Diagnosis on censored data of Regression model》、
《服務業平減指數的改進方法》
代表性客戶之講師經驗包括
台灣殼牌（Shell Taiwan）、深圳富士康集團山西晉城主管培訓、MAZADA 汽車、台大國際商業營、中華電信、行政院僑委會企業管理研習、淩網科技、普萊德科技、比思科亞洲（PSK）、寰波科技、國防部94年基層軍官班、功學社、YWCA、致遠管理顧問、叡揚資訊、中華凸版電子、新竹貨運、商業總會、漢聲廣播電臺心靈地圖節目、師大推廣中心。
作者逾十八年豐富之行銷業務與團隊建立領導與管理經驗，專長於團隊建立（Team Building）、團隊建立計分卡、團體動力學、領導力與溝通、激勵與讚美、產品行銷、團隊銷售。作者獨創「團隊建立計分卡---TBS專案管理」, 於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』中國蘇州國際博覽中心領先發表。
