通路管理：為目標顧客創造價值(二版)

　　本書具有內容完整、脈絡清晰、闡述分明、各章節之間連貫等特色，並且包含專有名詞中英對照、重點提示，再輔以台灣製造業、零售業、餐飲業等企業實務案例，完整且具體地陳述通路管理理論與實踐情形。
　　
　　全書共分成三篇十四章，有效涵蓋行銷通路管理課程之面貌。首先，第一篇為「通路規劃」，系統化地介紹其後各章皆涉及到的議題，強調分析行銷通路的功能與流程、設計行銷通路結構，說明主要通路成員之批發商、零售商及專業通路成員之物流業；接著，第二篇為「通路管理」，討論通路管理的各項議題，包括通路組織、通路衝突、通路權力、通路科技、通路法規、通路績效評估等；最後，第三篇為「通路發展」，分別介紹行銷通路國際化、行銷通路變革與發展。
　　
　　本書各章末皆包括內容回顧、測驗題、練習題、問題與討論等內容，使讀者容易吸收通路管理理論，進而應用於實務上。
　　
　　

作者簡介

邱繼智

　　現　職：
　　◆國立台北商業大學　企業管理系副教授兼教務長
　　◆國立台北商業大學　校務研究辦公室主任
　　◆國立台北商業大學　流通管理研究中心主任

　　學　歷：
　　◆國立交通大學　管理科學研究所碩士

　　經　歷：
　　◆國立台北商業技術學院代理校長、教務長、進修推廣部主任、總務長、圖書館館長、附設專科進修學校校務主任
　　◆國立台北商業專科學校總務主任、企業管理科主任、註冊組組長、課務組組長、就業輔導組組長

　　專長領域：
　　◆門市營運管理
　　◆流通管理
　　◆組織理論與管理

　　相關著作：
　　◆《流通管理》（華立圖書）
　　◆《連鎖企業管理》（華立圖書）
　　◆《零售管理》（華立圖書）
　　◆《通路管理》（華立圖書）
　　◆《管理學》（華立圖書）
　　◆《建構學習型組織》（華立圖書）
　　◆《門市服務乙級學術科技術士技能檢定通關寶典》（松根出版社）

PART 1 通路規劃
第 一 章 通路管理導論.
第 二 章 行銷通路設計.
第 三 章 批發商的管理.
第 四 章 零售商的管理.
第 五 章 物流與供應鏈管理.

PART 2 通路管理
第 六 章 行銷通路組織.
第 七 章 通路衝突管理.
第 八 章 通路權力來源及運用.
第 九 章 激勵通路成員.
第 十 章 通路科技管理.
第十一章 通路管理相關法規.
第十二章 通路績效評估.

PART 3 通路發展
第十三章 國際行銷通路管理.
第十四章 行銷通路變革與發展.
參考文獻
英中索引
中英索引