大野耐一現場經營

　　本書中大野耐一將其試行過程中，面臨的情況、心路歷程、應有的態度、手法等一步一腳印的心血結晶，鉅細彌遺的整理見諸文字以享後進，對嚮往豐田生產方式者，甚具參考價值，是一本值得推廣的好書。自民國89年以來，在工業局的主導下，本中心與國瑞汽車協力在自行車業者導入TPS(豐田生產方式 Toyota Production System)，也已獲致極大的成效，再一次證實TPS驚人成就，更重要的是打破多年來，很多人認為豐田生產方式只適用在汽車業的迷思，證明在產品種類繁多、產品生命週期短、接單後生產等條件下的產業一樣適用，尤其是在多樣少量需求型態下更能彰顯其績效，值此台灣傳統產業往高附加價值端產品發展之時，TPS值得研讀引用。本書所闡述的大野精神也將透過各小故事來發揮。

　　大野耐一有日本汽車經營之神，其豐田生產方式被汽車界及相關製造業奉為圭臬，本書以現場管理的小故事說明改善的重要及觀念，是一本深入淺出的好書。

作者簡介

大野耐一

　　1912年出生於中國大連。昭和七年（1932年）名古屋高等工業學校畢業後，進入豐田紡績服務，43年轉調豐田自動車工業。歷任職務包括，49年－機械廠廠長，54年－董事、64年-常務董事、70年－專務董事，75年至78年出任副社長，之後轉任豐田汽車顧問、豐田合成顧問、豐田紡績會長等職，於1990年去世。著作有「豐田生產方式」（鑽石出版社）等書。

　　曾發表多篇關於品質、工安論文。