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資源革命:如何抓住一百年來最大商機
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資源革命:如何抓住一百年來最大商機

作者: 史蒂芬‧海克,麥特‧羅傑斯
出版社: 大是文化
出版日期: 2015-05-08
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內容簡介

今後一百年,哪十二種產業將主宰世界?
從找工作到找投資,世界最頂尖顧問公司「麥肯錫」的答案,都在本書裡。

  紐約時報強力推薦:「如果你對未來感到悲觀,讀了本書保證讓你改觀。」
  TESLA電動車、ZARA服飾、頁岩油,這三者的概念有何相通之處?
  3D列印、物聯網、無人車,三者又會如何翻天覆地的全世界工業?
  別以為本書講的都是剛起步的「概念」,它們都是已經問世的科技和計畫,二十年之內保證翻轉這世界。

  全球經濟停滯,原料物料能源……什麼都漲,只有薪水不漲,
  政府空轉、新興國家汙染指數破表……
  傳統說法就是,人類快把地球消耗完了,我們的日子也快要完蛋了。

  但全球頂尖顧問公司麥肯錫,花費十年時間,動員科技、工業、能源專家所完成的「能源生產力研究報告」、「麥肯錫溫室氣體減量報告」,卻得到完全相反的結論:末日博士、末日經濟的預言,沒有一次是準的,而「資源衰竭,是一百年來最大商機!」為什麼?

  ◎前兩次工業革命前,也是什麼都漲薪水不漲

  蒸汽機機械化帶來工業革命、人口暴漲都市化引發資本革命,這回全球危機又來了,又是萬物皆漲薪資不漲,這次問題出在資源。
  什麼是資源革命?你得先看看頁岩油如何改變世界。當老技術創新出新用法,美國產油量立刻衝世界第一,立刻推翻了全球的權力消長趨勢。
  什麼都漲,才會刺激人類創新發明改良苦思,做出更實惠的東西。

  ◎資源生產力革命——舉個例子,你懂得「3D列印」的意義有多麼重大嗎?

  .汽車業帶頭開始省材料,整個製造業可以做到幾乎無廢料的生產方式。
  .為了省能源,省到連駕駛都省下:谷歌帶頭,賓士、奧迪跟進研發狂潮,2020年以前無人車就會掛牌上路。你一定要知道無人車為什麼會帶動網路、汽車業、消費電子、電力儲存、電力網建設……的飛快發展。
  .3D列印機製造商麥克霸,讓你從手機殼到人工關節都可自行列印,無須包裝、運輸、倉儲成本,讓庫存成為歷史名詞,製程還做到零浪費。
  .電子垃圾如何變出黃金?「先進科材公司」研發新方法,能從各種電子垃圾提煉黃金,「開採」成本比挖金礦還低。而製程中使用的水性溶液安全無害,直接飲用也沒關係。
    
  ◎製造模組化,就從三十天從無到完工的大樓談起:

  最老派的營建業也發生革命了,其實是老發明擴大應用。
  裝潢,不必現場施工,而是先在工廠完成,搬進大樓組裝,搬家時可以拆下,換個地方重組,裝修總花費不到傳統工法一半。營建業也開始引進這種製程,在工廠裡頭製造大樓,運到工地組裝,中國大陸的業者兩天就蓋完一層樓。

  ◎跨平台程式語言掀起的系統整合革命:

  網路上一點巧思就能更省更快,最簡單的應用範圍如奧的斯智慧電梯能設定空電梯停留樓層,一大早上班時間預設在一樓,午餐時間則自動到餐廳樓層待命。
  最複雜的解決方案,則是改良電網——建立智慧電網之後,我們根本不需要再蓋電廠,反而要讓部分電廠停止運轉。
  你一定得搞懂的系統整合,則是「物聯網」——正在改變人類的生活方式,工作方式,當然也改變了就業方式。

  ◎本書一一分析目前正在進行中的資源革命,提醒我們如何看清未來:

  .破壞性創新,效能提升50%就改朝換代,我們正在進行、或是觀察中的創新,到達這種程度了嗎?我們有機會稱霸市場嗎?
  創新要「夠快」,但也得「夠慢」:提前兩個產品週期開始投資,等到需求直線飆高時,就能領導市場。如何拿捏呢?
  .不過,這年頭量產和商業化的本領,可能比科技領先更重要。
  例如,太陽能發電系統太貴沒人要。環保?沒人在意,簡單、便宜才是誘因,廠商改讓顧客租設備生產電力,用電戶不多花錢電費還更便宜。太陽能發電就很快普及了。

  ◎資源革命到現在,還亟需哪些專業人才?

  .能用網路掌控組織的人
  .能建立標準營運系統的人
  .還有哪些專業技術領域的人最吃香?這份報告告訴你

  再次提醒:別以為這些「概念」才剛起步,其實都已經成為新興產業和商機,二十年內保證翻轉世界。    

名人推薦

  政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東
  資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長  詹文男 專文推薦

  「如果你對未來感到悲觀,讀了本書保證讓你改觀。」──紐約時報


作者介紹

作者簡介

史蒂芬.海克(Stefan Heck)
   
  
加州大學聖地亞哥分校認知科學博士、史丹佛大學教授,專長為企業創新、資源經濟學、再生能源、物流運輸改良、跨國生產。

  曾任麥肯錫公司董事、資深合夥人,帶領半導體產業的研究,並且成立麥肯錫全球乾淨能源科技和永續發展的部門,替全球各地前一百大科技、工業、營建、零售、能源相關企業擔任顧問,也為美國與亞洲的國家、城市提供政策諮商。

麥特.羅傑斯(Matt Rogers)

  耶魯大學商管碩士,麥肯錫公司舊金山分部董事,曾任美國能源部長資深顧問,負責管理復甦法案三百五十億美金的款項,專精於油電資源、再生能源,替全球石油業、能源業擔任顧問超過20年,負責領導全球能源供需與削減污染議題,以極優等的成績畢業於普林斯敦大學。

譯者簡介

黃庭敏


  台灣大學外文系、師範大學翻譯研究所畢業,曾任職於外商銀行。

  曾從事藝術、歷史、論文、醫學、影視字幕等中英翻譯工作。認為翻譯是種享受、也是持續一生的學習。譯作包括《那些你不解的行為,心理學家都有答案》、《醫生,我這樣正常嗎?》(大是文化出版)等書。


目錄

推薦序   以新思維運用資源,翻轉世界的未來/溫肇東
推薦序   掌控情報、把握趨勢,就能引領未來/詹文男 
前言  「資源衰竭」是一百年來最大商機

第1章前兩次工業革命前,也是什麼都漲薪水不漲
資源連動,挖東牆、西牆一起垮
第一次工業革命,還自午後散步的靈光一閃
太多人擠進都市,擠出第二次工業革命
危機又來了,這次問題出在資源
從更少資源變出更多產品,危機於是變商機

第2章輪到資源起革命:頁岩油如何改變世界
老技術新用法,美國產油量衝世界第一
賺雙重收益:善用現有科技,毋需另外發明

第3章資源生產力革命:3D列印掀起的巨浪,你懂嗎?
什麼都漲,解決之道唯有從第三要素著手
汽車業的「革命進度」
省材料不如省駕駛,無人車的研發狂潮
鋼鐵人的電動車革命
你越來越貴,我只好發明更實惠
提升「資源生產力」的商機無窮盡
電子垃圾的「含金量」大到難以想像
不過重新規劃一下,省下幾億成本
辦好事情不必面對面──包括打仗

第4章製造的模組化:從一棟大樓三十天完工談起
營建革命:可拆卸重組裝潢模組
烤麵包機,居然激發跨平台程式語言?
模組大樓,三十天蓋十五層
可替換式零件,其實是老發明再擴大應用
以軟體整合,讓挑剔顧客滿意

第5章物聯網商機:讓不同機器講共同語言的能力
我們需要的是智慧電網,不是多蓋電廠
政府建立智慧電網,民間商機龐大
系統整合,一點巧思就能更省更快
未來的成功方程式,想破壞現況你才找得到

第6章破壞性創新,效能提升五○%就改朝換代
比目前最棒的產品更好,你也未必贏
創新要「夠快」,也得「夠慢」
LED與電燈泡幾乎同時問世,演進多花了一百年

第7章量產和商業化:比科技領先更重要的本領
創新誠可貴,量產價更高
環保沒人在意,簡單、便宜才是誘因
體貼,是打進大眾市場的關鍵
讓好東西大量生產的若干竅門
「創新」這種事,怎麼管理

第8章資源革命到現在,企業最缺哪些專業人才?
用網路掌控組織,集中決策但靈活應變
單靠「標準營運系統」,獲利多一倍
哪些專業最吃香?老闆搶著要
最好的人才還不存在,產官學如何「翻轉」比較快?
將新工作交給「外頭的」新人才,品質更棒更便宜

第9章今後一百年,這十二種產業主宰世界
現在只是概念,二十年後改變世界

結語從找工作到找投資,這是麥肯錫給你的答案