內容簡介
創業者最大的資本是自信
第一要相信你能活，
第二要相信你有堅強的存活毅力。
我相信「相信」。
相信自己做的事情非常難，
沒有幾個人做得了，
自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，
一定要記住重點突破，
所有資源在一點突破，
才有可能贏，
而面俱到那就什麼都不可能贏。
講話也好，
做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，
進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，
它不能形成巨大的能量；
而永恆持久的激情會形成互動、對撞，
產和更強的激情氛圍，
從而造就一個團結向上，
充滿活力與希望的團隊。
作者介紹
目錄
第一章 激情——
智慧的最大成就，也許要歸功於激情
永遠露出你的笑臉
未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。
——馬雲
不要小看任何對手
我們做企業的，每天都應如履薄冰般，每一天，對每一個專案，對每一個過程都要非常認真。所以請大家注意，不管你擁有多少資源，永遠要把對手想得更強大一點。哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
——馬雲
建立自我，追求忘我
建立自我，追求忘我。
——馬雲
激情讓你無往不利
激情來得快，去得更快。你可以失敗，可以失去一項產品，但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班，疲憊地離去；第二天一早，他又笑著回來了，這就是激情。做任何事情必須要有激情，沒有激情什麼事情也做不好。阿里巴巴的六脈神劍第一條就是激情。
——馬雲
敢做別人沒做過的事情
一個人不能沒有一點浪漫主義、理想主義精神。
——馬雲
創業有時需要一點瘋癲勁
我瘋狂，但絕不愚蠢
——馬雲
短暫的激情只能帶來浮躁
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不能形成巨大的能量；而永恆持久的激情會形成互動、對撞，產生更強的激情氛圍，從而造就一個團結向上，充滿活力與希望的團隊。
——馬雲
這個世界上沒有二次創業
我不同意二次創業的說法，只要你創業你就一輩子都在創業。
——馬雲
第二章 自信——
先相信你自己，然後別人才會相信你
制定戰略不要為別人左右
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
——馬雲
永遠不把自己當聰明人
永遠記住，永遠別把自己當聰明人，最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，這樣他才會走得更遠，更好。
——馬雲
要有打敗別人的本事
我如果加入GOOGLE，GOOGLE肯定會贏，我加入雅虎，雅虎可能也會贏。我加入誰都有可能；我自己不能創辦，但打敗別人還是有本事的。
——馬雲
小商品也能做成大生意
讓別人去跟著鯨魚跑吧！我們要抓些小蝦米。我們很快就會聚攏五十萬個進出口商，我怎麼可能從他們身上分文不得呢？
——馬雲
創業者最大的資本是自信
我相信「相信」。第一要相信你能活，第二要相信你有堅強的存活毅力。相信自己做的事情是對的；第二，相信自己做的事情非常難，沒有幾個人做得了，自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
——馬雲
男人的胸懷是委屈撐大的
九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
——馬雲
只要始終保持進攻你就有機會
我是一個進攻者，只要保持進攻，就一定會有機會。
——馬雲
第三章 策略——
戰略不僅在於知道做什麼，更重要的是，要知道停下什麼
先求生存，再求戰略
先求生存，再求戰略，這是所有商家的基本規律，你還沒有站穩腳跟就去跟人家挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰，這樣贏的機會就會越來越大。
——馬雲
有好的戰略不一定有好的結果
如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，就會被別的鳥吃掉。
——馬雲
活下來最重要
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點來說就是活著，活著最重要。
——馬雲
要跟經歷過磨難的公司合作
我覺得雅虎這麼多年來還能堅強的活著，而且還不斷的發展，特別在大陸經歷的磨難也好，發展也好，我喜歡跟經歷過磨難的公司合作。
——馬雲
先消化學到的招數然後自然的使出來
我想做任何事，要把所有的招數在自己消化了以後，再很自然地使出來。
——馬雲
適當的時候學會隱藏自己的長項
有時候把自己的長項藏起來，弱項暴露出來沒有關係。
——馬雲
使棍使得好的人不一定要去使槍
做得很好的時候，根本就不用去想著做新的行業。使棍使得好的人不一定會去學使槍，因為他覺得使棍使得好，沒必要去學使槍。
——馬雲
持中守恆，懂得進退
要跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
——馬雲
眼光要開闊
我們要打開國際電子商務市場，培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲Ａ聯賽，直接進入世界盃。
——馬雲
集中力量辦大事
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源都聚集在一點突破，才有可能贏，而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好，做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
——馬雲
