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麥肯鍚公司在企管界的地位，就好比珠寶業界的「卡地亞」，代表了尊貴、優雅和專業。他從不需要推銷自己，也未打過任何廣告，客戶就會自己找上門來求助，而且客戶絕大部分都是來自財星100大的著名企業和國內外的政府機關。
這個世界一流的頂尖管理顧問公司，到底是怎麼做到的? 前麥肯鍚顧問──伊森雷索，就以親身經驗為讀者揭開這層神秘面紗，將麥肯鍚的運作思考模式首次曝光於世人之前。
這是一本簡潔實用的管理書。在這本書裡，你可以看到麥肯鍚公司在面對處理商務困境時的思考模式，與解決問題之道。講求以事實為基礎、要求嚴謹的組織架構，和假設取向是麥肯鍚解決問題的三大基本步驟。而有名的「30秒電梯測驗」，更是麥肯鍚人訓練思路清晰的絕竅。
此外，你也可以隨著作者，體會一下與商界菁英共事的感覺：「我很喜歡和一群天才共同思考問題時所激發的力量。」「在這公司多的是高素質、聰明且積極向上的人，而這是在其他地方找不到的。」這或許可以說明麥肯鍚之所以成功的原因──人才。
序一 麥肯錫成功的祕密／彭德湘
序二 給你魚吃，不如教你釣魚／張瑞展
導論
第 一部 麥肯鍚思考問題之道
第一章 建立解決模式
第二章 發展捷徑
第三章 ／及其他必要的守則
第 二部 麥肯鍚解決問題之道
第一章 行銷研究成果
第二章 召集研究小組
第三章 階級管理
第四章 研究
第五章 訪談
第六章 腦力激盪
第 三部 麥肯鍚行銷解決方案之道
第一章 做簡報
第二章 用圖表展示資料
第三章 管理內部溝通
第四章 與客戶共事
第 四部 麥肯鍚生存術
第一章 找尋指導者
第二章 出差生存法則
第三章 隨身必備三寶
第四章 優秀助理的重要
第五章 增添麥肯鍚風格
第六章 放輕鬆
第 五部 離開麥肯鍚之後
第一章 最珍貴的一課
第二章 麥肯鍚公司憶往
