客戶為什麼選擇和你的競爭對手做生意,而不是和你?
如果你無法回答這個問題,這本書你一定要看;
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《給客戶一個選擇你的理由》
榮獲亞馬遜網路書店5顆星最高評價
財富雜誌排名5百大企業御用顧問──潔妮.史密斯+威廉.弗拉納根 聯手出擊
幫助你創造所向披靡的「競爭優勢」,讓你成為客戶獨一無二的最佳選擇!
■企業如果沒有競爭優勢就不要競爭!──傑克.威爾許(Jack Welch)
─客戶為什麼要和你做生意,而不是你的競爭對手?
不論你是零售商、製造商、經銷商或服務業者,《給客戶一個選擇你的理由》
作者、財富雜誌排名5百大企業御用顧問─潔妮.史密斯、威廉.弗拉納根能幫助你創造「競爭優勢」,讓你成為客戶獨一無二的最佳選擇!
■《給客戶一個選擇你的理由》讓你找到自己獨一無二的競爭優勢!
你瞭解你的競爭優勢嗎?客戶瞭解你的競爭優勢嗎?請立刻提出一個你「優於」競爭對手的理由。
《給客戶一個選擇你的理由》提醒你,瞭解並充分發揮你的競爭優勢才能:
(1)確保成交(2)留住客戶(3)大幅領先競爭對手
■製造差異化是企業成功的關鍵?其實不然!
─企業成功的關鍵應在於如何有系統地串連產品的差異或優勢!
《給客戶一個選擇你的理由》告訴我們大多數企業會犯下的「5個致命錯誤」:
1.沒有競爭優勢卻自以為有;
2.有競爭優勢卻不自知,最終仍然降價求售;
3.知道自己的競爭優勢卻沒有告訴客戶;
4.誤把「實力」當成競爭優勢;
5.在做策略及營運決策時,未把競爭優勢當成主軸。
──你也犯了以上的錯誤嗎?
別擔心,只要能找到自己的競爭優勢並且創造新的優勢,就能排除這些代價昂貴的錯誤。《給客戶一個選擇你的理由》將以「明確的步驟」告訴你如何準確地「辨認自己的競爭優勢」、「開發新的優勢」,並將競爭優勢向外傳播,讓你藉著突顯競爭優勢而大幅提升銷售業績。
■創造競爭優勢,客戶才會選擇你!競爭優勢的10大致勝關鍵,你都做到了嗎?
─《給客戶一個選擇你的理由》精選出「競爭優勢的10大致勝關鍵」,幫助你創造競爭優勢,讓你成為客戶獨一無二的最佳選擇!
Chapter 1 競爭優勢是企業勝出的強力後盾
Chapter 2 競爭優勢有利促進成交
Chapter 3 你有責任告訴客戶──能替他省下多少錢
Chapter 4 競爭優勢能讓你擺脫價格競爭
Chapter 5 競爭優勢不只是企業實力而已
Chapter 6 掌握決勝制高點的競爭定位
Chapter 7 你的設想和客戶實際想法間的不同調危機
Chapter 8 找出你的競爭優勢
Chapter 9 還沒有競爭優勢?那就創造一個吧!
Chapter 10 將你的競爭優勢宣傳、宣傳、再宣傳
※本書為2010年1月《創造競爭優勢》全新改版,曾錯過的朋友,請把握這次機會,售完不再版。
作者簡介
潔妮.史密斯(Jaynie L. Smith)
財富雜誌排名5百大企業御用顧問
Smart Advantage, Inc.的總裁,該公司為行銷管理顧問公司,客群廣泛,從中型企業到財富500大企業都有他們的客戶。
她為國際上許多CEO和高級主管提供諮詢,幫助他們界定競爭優勢。
她也是許多協會的重要演說人,目前住在佛羅里達州的好萊塢。
威廉.弗拉納根(William G. Flanagan)
曾在富比士雜誌、華爾街日報、商業周刊、君子雜誌和紐約雜誌擔任撰稿人和編輯。
譯者簡介
張書華
中興大學法律系畢業,德國梅茵大學法律研究,副修德文、英文。
曾任萊欣英語補習班托福文法、GRE老師;現為專業英文、德文譯者。
推薦序
編者序:創造競爭優勢,客戶就會選擇你!
Chapter 1競爭優勢是企業勝出的強力後盾
企業最大的威脅往往隱而不顯
請認清現實:你並不是沃爾瑪
嗶嗶!您的座位整理好了
一支高爾夫球桿的成就
美孚的地震優勢
找出自己的競爭優勢
不要太相信專利
【專欄】發掘你的競爭優勢
Chapter 2競爭優勢有利促進成交
再好的業務也做不成爛交易
設計師也能變成業務高手
與眾不同的不動產經紀公司
無法成交所付出的高昂代價
投資人都喜歡有競爭優勢的公司
10大領導品牌的優勢
【專欄】提高你的成交率
Chapter 3 你有責任告訴客戶──能替他省下多少錢
他們都能為客戶省錢,你怎麼辦不到?
可靠度、品質、省錢……都能成為優勢
客戶付出越多,得到就越多
請提供「正確」的東西給客戶
告訴客戶多一點,沒有什麼不好的
【專欄】告訴客戶你能為他們客省下多少錢
Chapter 4 競爭優勢能讓你擺脫價格競爭
其實你也可以和沃爾瑪競爭
零售店的競爭優勢
如何戰勝品類殺手?
大公司也會有弱點
你要做到滿足不同客群的需求
不妨參考別人的經驗
休戚與共的利害關係
【專欄】建立你的競爭優勢文化
Chapter 5 競爭優勢不只是企業實力而已
光有武器和彈藥是不夠的
你必須時時注意競爭對手的動靜
創造最大的競爭實力
道德應該凌駕一切
企業道德與競爭優勢的依存關係
【專欄】用競爭優勢取代道德感
Chapter 6 掌握決勝制高點的競爭定位
別輕忽「陰影效應」的影響
數字能帶來驚人的力量
競爭定位不妨多一點合理的誇耀
你只能做個隨時待命的醫師嗎?
找出能協助你的競爭定位吧!
【專欄】舉出幾個有用的數字
Chapter 7 你的設想和客戶實際想法間的不同調危機
自食其言,就算你是微軟也挽不回客戶
是否非營利其實無關緊要
百視達的不同調危機
如何確實瞭解客戶?
客戶調查不能閉門造車
【專欄】請趕緊去瞭解客戶的真正想法
Chapter 8 找出你的競爭優勢
瞭解產品的消費者才是好客戶
你不光是做什麼,還要看如何做
標出卡路里也是一種優勢
將優勢深藏不漏,並不是件好事
【專欄】請務必落實你的競爭優勢
Chapter 9 還沒有競爭優勢,那就創造一個吧!
小小可可豆的優勢
小到農產品,大到機場都可以是優勢
如何把檸檬變成檸檬汁?
【專欄】將劣勢轉變成競爭優勢
Chapter 10 將你的競爭優勢宣傳、宣傳、再宣傳
用網路連接你和客戶
名人加持的光環逼人
讓客戶幫你宣傳
最後的建言
【專欄】說出你的競爭優勢