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白色巨塔內的詭譎風雲
這是一本醫院實務個案的書，作者以豐富的醫管學經歷，共整理了27個個案，每個案例都具故事性，與現實生活貼切。故事綜合筆者親歷、目睹、耳聞及部分想像撰成，可作為短篇小說閱讀，也可為學習醫療職場實務的教材。幾乎每篇都表達了一些人生價值的取向。例如「然後呢？」案例中林天生在面臨逼退時，幸運地有很多後路可供選擇，他的價值觀如何？〈同儕共濟（忌）〉中的周獎在深固的職業信條下，卻又面臨人類近者攀比，「惡向膽邊生」本性的掙扎。〈尼泊爾義診記〉顯示徒有愛心仍不足成事。〈警察法於我何有哉〉則展現了行政主管該有的操守、方法及膽識。篇篇精彩，對醫管人尤有醍醐灌頂之效。本書個案故事美醜併陳，美者醜者均純屬虛構，幸勿對號入座。
．證嚴法師力排慈濟人眾議，堅持接受「一灘血」敗訴結果，放下，不上訴
．大哥不爽，醫生濺血…台灣醫院夠多了，改作飯店更賺錢
．徐姐說：人人都是劉德華，大家就餓扁了
．馬英九的「無能」扮演似乎也有收穫：血只流在立法院
楊志良、李懋華 聯合推薦
作者簡介
韓揆
經歷
．台大公衛學院副教授（退休）、醫學系所教授（兼任）
．台大醫院秘書、總務、企畫主任、醫學中心整建執行秘書
．衞生署醫院評鑑委員、召集人
．考選部典試委員
．行政院公共工程委員會爭審委員
．財團法人台大校友文化基金會董事
著作
．醫與醫院：個案說故事（與蔡維河合著，華品文創，2013）
．闖進醫療叢林（華品文創，2011）
．醫管理論與實務（合記，2011）
．論病計酬DRG原理(與許怡欣合著，合記，2010)
．國際醫院評鑑標準(翻譯，醫策會內部出版，2001)
．第七個問題（翻譯，基督教信義會出版，1960）
獎章：
．衛生署壹等獎章(1997)
．行政院三等功績獎章(1992)
蔡維河
經歷
．台北護理健康大學、亞洲大學助理教授
．衛生署視察，台北市衛生局主任
．台大醫院組長，台北市立仁愛、和平、中興醫院主任、秘書
．台灣專案管理學會講座
．財團法人環宇文教基金會董事，營運管理顧問
著作
．醫與醫院：個案說故事（與韓揆合著，華品文創，2013）
作者序
韓 揆、蔡維河
推薦序
楊志良、李懋華
壹、個案故事集
（本個案集中，「尼泊爾義診記」為蔡維河撰寫，
其它為韓 揆撰寫。教學參考見後文章節）
醫療體系軼聞
一、非醫非商？江鴻要去上海
二、學會了賺錢、做官，然後呢？
三、龍頭醫院大暴走──制度責任與個人責任糾纏不清
四、尼泊爾義診記
醫生與社會期待
五、同行相忌(濟)？──周獎的內心掙扎
六、陷入「囚犯困境」的徐姊
七、賢者的抉擇──院長難產記
八、喜敘看醫生
九、大恩勿受？
十、急診處設專屬警衛──捲起千堆雪
「醫管人」的際遇
十一、中年危機──容心凌在三叉路口
十二、小珍
十三、照顧老同學
十四、三個邊緣人
十五、血濃於水──阮少康日暮窮途？
醫院內部管理漣漪
十六、甲、乙、丙護士
十七、王藥師
十八、警察法於我何有哉！
十九、基層主管遴用──你的領導意向及任事風格
二十、醫事行政權重新建構
醫院建築與廠商
二十一、官不修衙──楊院長提心吊膽
二十二、華髮加天佑──楊院長全身而退
醫院院長每天都做些甚麼事
二十三、王院長的一天
二十四、王院長的又一天
二十五、醫管管甚麼？──一個退休中層醫管人的告白
何妨做夢
二十六、看病公司
二十七、燒香又打鬼──邱世禮背水一戰
貳、個案教學參考
一、教學參考
二、教學具體建議
叁、本書想要表達的理念
肆、「問題處理」( problem solving )簡述
伍、個案撰寫形式說明
本書續集徵稿啟事
聲明：本書個案內容歡迎無償引用為教材，請註明出處。
