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本書詳述東西方完整的領導架構與理論，涵蓋策略領導、魅力修鍊、授權原則、激勵方略、說服技巧、自我評鑑、知識管理、社群互動等議題，是學校、企業領導人及對領導議題有心涉獵者必讀的著作。
全書共分三篇、十四章，第一篇為基礎篇，內容包括領導的性質、領導的基礎，以及領導的架構；第二篇為理論篇，包括傳統的領導理論、現代的領導理論，以及中國式的領導哲理；第三篇是實務篇，包括組織文化與策略領導、領導角色與魅力修鍊、權力應用與授權原則、團隊士氣與激勵方略、會議管理與說服技巧、領導效能與自我評鑑、章變革領導與知識管理，以及社群互動與組織學習等。每篇章彼此環環相扣，藉由領導者的是自我提升價值，創新發展，進而改變整個組織。
作者簡介
蔡培村
現職：國立高雄師範大學校長
經歷：國立高雄師範大學副校長、教育部終身教育委員會委員、教育部生命教育委員、教育部教訓輔諮詢委員、教育部性別平等教育委員、教育部國立高中職遴選委員。考選部高普襄試委員、公民營機關主管訓練講座、中小學校長、儲訓、主任講座、高雄市教育學會理事長 、中華民國成人教育學會常務理事、國立高雄師範大學進修部主任、國立高雄師範大學成人教育研究中心主任、國立高雄師範大學成人教育研究所所長、國立高雄師範大學教育學院院長、國立高雄師範大學教務長
學歷：國立政治大學政治學博士
專長：組織理論與管理、領導學與人際關係、成人教育與心理、生涯發展與在職進修
武文瑛
學歷：國立高雄師範大學成人教育研究所博士
現職：高雄市立空中大學兼任助理教授
壹 觀念篇
第1 章 領導的性質
第2 章 領導的基礎
第3 章 領導的架構
貳 理論篇
第4 章 傳統的領導理論
第5 章 現代的領導理論
第6 章 中國式的領導哲理
參 實務篇
第7 章 組織文化與策略領導
第8 章 領導角色與魅力修鍊
第9 章 權力應用與授權原則
第10章 團隊士氣與激勵方略
第11章 會議管理與說服技巧
第12章 領導效能與自我評鑑
第13章 變革領導與知識管理
第14章 社群互動與組織學習
