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讓部下感動「工作」意義非凡:管理大師教你怎樣抓住下屬的心
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讓部下感動「工作」意義非凡:管理大師教你怎樣抓住下屬的心

作者: 珘○
出版社: 上奇資訊
出版日期: 2012-10-29
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內容簡介

  「當一個稱職的經理人,這應該是最有意義的工作。」

──創新大師.Clayton M.Christensen

  你,可以當個好主管──你做得到,並知道這些帶人帶心技巧

  不怕企業轉型、人才流失,從你的Team Members裡挖出創意、挖出商機

  讓部下對你掏心掏肺、自願貢獻心力勞力腦力,準時完美作好你交付的任務

  被美國視作頭號大敵、以宏達電為假想敵卻在第一季就超越、以狼群的快狠準般的特性搶占全球市場、從不在西方世界公開受訪的企業主─華為的老闆任正非親口傳授的企業人力培訓的妙招:「管理人的能力的程序。」

  還有:松下幸之助、李秉哲、卡內基、洛克斐勒、麥克.戴爾、比爾.蓋茲。

  這些成功的企業家你不陌生,但他們成功帶人帶企業的小眉角卻很簡單。

  翻開本書,找到解決你煩惱的答案!

本書特色

  別讓公司只剩下你一個人!

  常常加班加到半夜,錯過約好的晚餐時間

  電子郵件信箱永遠有一堆高重要性的未讀信件

  上班時間老是被等待指示的傻傻部屬瓜分──

  想當個有價值的經理人你該做什麼?

  經驗最豐富的人資管理大師獨門27個收服人心的策略術,開課!

作者簡介

涂滿章

  仝博諮詢創始人,董事、總經理、戰略人力資源管理專家,國家職業經理人資格認證專家委員會委員。清華大學職業經理人培訓中心教授會成員,人力資源管理全國理事會理事。

  擁有十年以上的人力資源管理和諮詢顧問經驗,曾在外資企業、民營企業、國有企業任人力資源經理、總監及企業高層主管等職務。3000多家企業單位、政府機關的3.5萬人次接受過其主持的人力資源管理專題培訓。也曾為數百家企業提供人力資源諮詢服務。所主持的諮詢專案曾榮獲全國人力資源管理最佳研究成果獎、全國企業管理創新十佳案例等,個人也曾榮獲2004中國百佳管理創新專家等榮譽。

  長期從事企業人力資源管理研究,並將尖端理念運用於企業的管理實踐。在組織與崗位管理、績效管理、薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效,所率領團隊自主研發的員工二維價值評量、卓越績效模型、綠色競爭力模型、一基三維修煉,CTC管理模式等已在100多家企業成功運用。

  在各級管理雜誌上發表論文數十篇,並有多篇論文獲國家級優秀學術成果一、二等獎,著有《戰略人力資源管理操作手冊》、《戰略人力資源管理3大運營核心》、《戰略人力資源管理新模式——一基三維修煉》等書。