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成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂
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成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂

作者: 張簡資
出版社: 讀品文化
出版日期: 2012-08-02
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內容簡介

  如果要成功就要偏執。

  在大眾的眼裡,偏執是一種不被理解的病態行為,這種看法是錯誤的。偏執是一種眾人皆醉我獨醒的勇氣。

  從某種角度來說,偏執就是不懂變通,少一根筋,這樣的人在外人看來不識時務所以不能成為俊傑,不能成功。但從另一個角度來說,偏執是堅持自己的信念耐得住寂寞,經得住各式各樣的誘惑,所以能夠取得別人不能取得的成功。

  想要成功最重要的事情不是「打敗別人」,而是「成為最好的你自己」。

  在一標準大氣壓下,水溫升到99℃,還不是開水,其價值有限;若再添一把火,在99℃的基礎上再升高1℃,就會使水沸騰,並產生大量水蒸氣來開動機器,從而獲得巨大的經濟效益。

  100件事情,如果99件事情落實了,一件事情未落實到位,而這一件事就有可能對某一公司、某一團隊、某個人產生百分之百的影響。

  成功者強調說:「只有偏執狂才能生存。」因為執著地認定自己的理想,並且以強大的信念用盡全力去實現它,最終成就自己的事業。

  創業不是賭博,不能不管三七二十一、孤注一擲,即使贏了也不見得是好事,輸了更是一塌糊塗。創業也不是找金礦,金礦找到了自然致富,可是天下有多少人找到了金礦呢?世上只有持久的生意,沒有持續的暴利,與其求橫財,不如細水長流,積少成多。


目錄

&&第一章  創業,只有偏執狂才能生存
$從熟悉的行業做起
$經驗的累積不可忽視
$市場調查是必要步驟
$確立企業的客戶源
$建立一套明確的經營理念
$追求利潤不是企業的唯一目標
$複製優秀的商業模式是通向未來的通行證
$創業需要與時俱進
$合夥創業要慎重
$時刻注意機會成本

&&第二章  創業只是前戲,守業才是關鍵
$創業容易守業難
$任人唯賢不唯親
$設定合理的短期目標
$經常審視企業前進的速度
$時刻關注行業的發展
$抵制誘惑,讓企業穩步發展
$不與惡性競爭沾邊
$嚴明的紀律是團隊不可或缺的
$品質與原創性並重是企業行銷的重要途徑
$把責任和權力明確化是有效執行的基礎保證
$社會責任攸關企業的生死
$企業如何才能不死
$在細節上投資,不斷增強企業的戰鬥力

&&第三章 用腦袋做事省時省力
$帶著思考去工作
$弄清楚目標再去做
$做最重要的事而非最緊要的事
$第一次就把事情做對
$抓住問題的根源,做對事
$先化繁為簡,再處理問題
$找準靶心,正確界定問題
$分解工作難題,各個擊破
$努力做事,還要聰明地做事
$善於變通,適時突破
$能完成100%,就絕不只做99%
$高效執行,辦事要向行動要結果

&&第四章 成功不是奮鬥的唯一目標
$不要僅僅為了成功而努力
$適時放棄,輕裝前行
$量力而行,盡力而為
$學會在人生的直行道上轉彎
$追逐的過程最幸福
$享受一路的奮鬥

&&第五章 把每一次失敗當磨礪
$每一次失敗都是一次寶貴的經驗
$在逆境中絕不放棄
$把失敗當新的起點
$絕望時試著再給自己一次機會
$挫折可以燃燒成動力
$以最小的代價弱化失敗
$失敗不是結局,而是過程
$失敗是必需的,否則人們就不懂適時反省
$磨煉自己,讓人生在苦難中昇華
$從失敗的陰影裡走出來