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★砍成本，刪預算，然後呢？史上第一次，會計師教你別輕信數字。
★經營者擅長不按牌理出牌，是因為最有利的，總是第三條路！
★認清4種數字謊言，生活大小事、企業求生存，不必再往陷阱跳。
★繼《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？》，經營頭腦再升級！史上最暢銷會計書作家，200萬讀者強力推薦！
「《數字不能教你的事》是不讀就會有損失的大快人心之作。由會計師自己出來說明會計的極限，這是前所未有的！」
——日本知名書評家暨作家 小飼彈
已經有160萬人知道《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》，50萬人了解為什麼《就算客人白吃白喝，也別請工讀生》。日本會計小天王山田真哉，指引大家掌握了會計的基本原則後，現在要提醒你，別被數字所綑綁！
無論做生意或操持家計，當然要抓緊算盤。講求成本效益固然好，重視預算和計畫也沒錯，但過度執著於數字，反而會導致偏差的判斷，讓你吃大虧。
本書從生活和商業事例出發，說明所有的經濟活動必須在「會計」與「非會計」之間取得平衡，才能順利運作。一方面幫助讀者克服對數字的迷思，不輕易受到虛假、無意義的數據所欺騙，一方面引導讀者從多重觀點思考，以更宏觀的角度看事物。
對寫真集明星來說，比維持身材更重要的事是什麼？
要小心常常把「成本效益」掛在嘴邊的人，為什麼？
A便利商店如何擠走開在隔壁的B便利商店？
在開出頭獎最多次的地方買彩券，比較容易中嗎？
吝嗇的會計師，為什麼願意砸錢在高級飯店辦婚禮？
賣專業書籍的書店，為什麼敢大方請客人坐下來看？
名家設計的流行手錶，怎樣銷售才能降低庫存的風險？
某公司的營業額第一年一億，第二年兩億，第三年預估營業額會是多少？
C資深經理人為什麼可以在三秒內作出決策？
◎數字達人不會特別做什麼——看穿數字謊言
◎比起天才ＣＦＯ，更該向寫真集明星看齊——計畫信仰的迷思
◎就算客人白吃白喝，也別請工讀生，根本大錯特錯——效率化的失敗
◎商業不是二擇一——構思致勝策略
◎會計只是二分之一的世界——了解會計科學
【不懂會計吃大虧！提升你的數字功力，請指定閱讀：山田真哉】
《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？》◎史上最暢銷會計書，160萬讀者齊聲推薦
看起來沒賺頭的竹竿生意，為什麼做得下去？本書教你看穿商業經營背後的獲利關鍵，只要把握會計的原則，你也能有好犀利的財務概念。
《就算客人白吃白喝，也別請工讀生》◎時時抱持數字意識，培養數字敏感度
寧可放任客人沒付錢跑掉，也不願意請工讀生來看店？會計思考的精髓，就是排除情感，以客觀的角度看數字。當你能看見數字的原貌，就誰也唬不了你！
作者簡介
山田真哉
1976年生於神戶的年輕新銳會計師。大學畢業後考進理想公司任職，卻遭逢該公司業績慘跌，當時不懂會計的他，據此判斷公司陷入經營危機，於是上班三個月即毅然辭職。不料這只是該公司在進行組織改造，不久即恢復優良經營體質。作者深感若非幸運考上會計師執照，該次辭職即可能成為人生最大錯誤。這個經驗讓他體認會計的重要性，從此立志推廣正確而有用的會計知識，以避免人生決策上的許多遺憾。
作者為年輕學子與社會新鮮人寫了一系列結合會計知識的《青春女會計師事件簿》趣味推理小說，推出後大受歡迎。接續的《世界最簡單的會計書》《世界最感人的會計書》更因風格新穎，使原本不碰會計書的人也讀得津津有味。
創下日本史上最暢銷會計書紀錄的則是《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？》，在日本銷量已突破160萬冊。「竹竿小販系列」還包括《就算客人白吃白喝，也別請工讀生》以及本書，銷量逾50萬冊。作者擅長以親切活潑的方式介紹會計觀念，不但幫助讀者克服對數字的恐懼，不為虛假無意義的數據所欺騙，更引導讀者培養對會計與商業數字的敏感度，以更宏觀的角度看待事物。
曾獲2005年書店新風賞，並入圍流行語大賞。個人興趣是預測選舉結果、存錢和投資股票。官方網站「山田真哉工房」: www.cam.hi-ho.ne.jp/shinya-yamada
譯者簡介
劉佳麗
輔大日文系畢業。從事IT產業多年後轉行投身出版界，現為專職翻譯、口譯，兼任資策會資訊市場情報中心特約日文編譯。譯作有《和狗狗的幸福生活》《西日本鐵道旅行》，以及《下一秒，優勢還在嗎？》《就算客人白吃白喝，也別請工讀生》（先覺出版）。
自序 彩券該在哪一家買？
第一章 數字達人不會特別做什麼——看穿數字謊言
四種「禁忌的數字」
禁忌的數字之一：刻意製造的數字
少子化對策的荒謬結論
集體操作排行榜？
禁忌的數字之二：毫不相干的數字
非得有二五○萬日圓才能開始投資？
禁忌的數字之三：沒有根據的數字
沒有根據的經濟效益數字
禁忌的數字之四：紙上談兵的數字
徵人廣告的數字陷阱
「平均值」也是帳面上的數字
比「禁忌的數字」更嚴重的問題
第二章 比起天才ＣＦＯ，更該向寫真集明星看齊——計畫信仰的迷思
個案研究1 一週內要花掉一億日圓！？
我們都生活在計畫之中
計畫信仰的現象
剝奪商業自由的兩項東西
預測都是騙人的
計畫的束縛，也就是會計的束縛
十個月考上會計師的讀書法
王牌超越計畫的時代
向寫真集女星學習打牌法
跳脫預算經營
十年後的自己會如何？
制定計畫是為了因應
第三章 就算客人白吃白喝，也別請工讀生，根本大錯特錯——效率化的失敗
個案研究2 想合理賺錢的大學生
小氣的會計師為什麼辦豪華婚禮？
傷腦筋時用的王牌——成本效益
「成本效益」行遍天下
請小心時常使用「成本效益」的人
如何以最小的金額獲取最大的成效
效率化的失敗
精明能幹的人說話都用二分法
會計的世界也是二分法
資深會計人士「三秒裁定」的祕密
商業也用二分法切割
會計與非會計
只能用二分法嗎？
第四章 商業不是二擇一——構思致勝策略
跳脫二分法的致勝策略
搶奪客戶的便利商店
花三倍人事費作業務？
擺脫庫存的恐懼
與網路書店抗衡的經營法
成功的經營背後，必有致勝策略
福特汽車的致勝策略
全力思考第三條路
最終章 會計只是二分之一的世界——了解會計科學
會計是科學，商業是非科學
內部控管為什麼與商業格格不入？
你重視「情感」，還是「計算」？
會計只是二分之一的世界
因為「亂花三一○億日圓」而大驚小怪
保持多重觀點的重要性
後記
