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郭台銘是富比士2007 億萬富翁列表中，以個人資產55億美元（相當於1800億新台幣）位居台灣第二富。2008年6月，富比士2008年台灣最有錢家族列表公佈郭台銘身價為六十億美元，位居台灣第三。而富士康是《財富》雜誌2007年全球500大企業中排名第132名的企業。
「要做就做世界級」的哲學，也促使鴻海堅持與國際一流的系統大廠結盟：例如蘋果（Apple）、康柏（Compaq）、戴爾（Dell）、IBM等電腦大廠；思科（Cisco）、諾基亞（Nokia）等通訊大廠，以及消費電子大廠新力（SONY）等，都是鴻海重要的策略客戶。如今，鴻海企業集團的全球版圖，已經橫跨亞洲、美洲、歐洲。
讓我們解讀郭台銘如何用30年時間，把鴻海推上雄踞世界的「代工之王」。
本書特色
鴻海總裁郭台銘獨裁、霸道、不可一世......，這是大家對他的普遍評價，但為什麼還有幾10萬人願意跟著他？
在鴻海崛起的過程中，郭台銘致勝的武器是什麼？
有人說是因為他精準的商業判斷力，
有人說是因為富士康對產品品質的持之以恆，
有人說是因為極富競爭力的低成本產品，
究竟是因為什麼，郭台銘才能造就出他繁榮的製造業帝國呢？
本書試圖解開圍繞鴻海、富士康成長的重重謎團，剖析郭台銘步步為營的背後原因，揭開他成功致富的本來面目。
作者簡介
劉祥亞
1978年生，業餘行業評論家，興趣為傳媒評論、網路業，及經營管理。1997年進入北京大學，先後攻讀獲取英美文學、經濟學及新聞傳播學學士學位。2003年赴美國矽谷參加國際交流項目。因對國外管理者的管理方式與方法有著獨特的熱忱和看法，回國後便開始致力於將國外相關作品引入到中國的工作，先後翻譯出版了《執行》、《贏的激情》、《魔鬼經濟學》等暢銷作品，並著有《踩死那隻蟑螂：克服拖拉的18種方法》等，多部作品先後在大陸和臺灣兩地同步上市。相關評論文章見諸於大陸數十家媒體，其中包括《人力資本》雜誌、《廣州日報》、《出版人》雜誌、《經濟觀察報》、《經理人》雜誌等，廣受好評。
