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《經濟學人》2008年度好書、《紐約時報》暢銷榜
年度最具影響力的公共知識分子第3名
生活很忙，時間很少，選擇很多，
而我們做的決定常常不太高明。
運用一點推力，結果將大不相同。
這本書讀起來太有趣了。學術界的人怎麼有辦法寫得這麼好。──李維特（Steven D. Levitt），《蘋果橘子經濟學》作者
什麼是Nudge？
不是強迫，不是硬性規定，而是一種輕輕的推力，能幫助我們做出更好的決定。只要選擇的架構經過良好的設計，就可以產生對我們有利的推力，同時又不會損害個人的選擇自由。
為什麼需要Nudge？
我們每天都必須面臨各種決定，小如冰淇淋的口味，大至醫療保險、貸款、退休金儲蓄方案的選擇。但是身為凡人，受到人性缺陷的影響，我們總是傾向於做出較差的決定，並因此變得更窮、更不健康、更不快樂。因此我們需要高明的選擇設計來形成一股推力，協助我們做出有利的決定。
Nudge真的有用嗎？
荷蘭史基霍機場的男廁，設計者在小便斗刻上一隻黑色小蒼蠅，結果如廁的男士都自動瞄準，外濺情形減少了80%。在學校的自助餐廳，如果把較健康的食物放在視線容易觸及而且拿取方便的位置，那麼學生選擇健康食物的比例會大幅上升。同樣的道理可以應用在極為複雜的事務，因而提高你的儲蓄、增進社會福利、推動環境保護、改善弱勢民眾處境、戒除菸癮賭博，以及更多你想像不到的領域。
Nudge是一種全新的思維，既不贊成政府管制，也不認同完全放任；既不是左，也不是右。可謂真正的第三條路。
作者簡介
理查．塞勒 Richard H. Thaler
任教於芝加哥大學商業研究所，擔任行為科學與經濟學的凱勒傑出教授兼決策研究中心主任，此外，他也是美國經濟研究局（National Bureau of Economic Research）的研究員。
凱斯．桑思坦 Cass R. Sunstein
芝加哥大學法學院及政治學系的法理學路瓦倫傑出教授。
譯者簡介
張美惠
台大外文系畢，輔大翻譯研究所肄業，曾獲「梁實秋文學獎」譯詩組佳作，譯有《EQ》、《新工作潮》、《EQ測驗書》、《什麼都能算，什麼都不奇怪》等。
導讀序 朱敬一
前言
第一部 一般人與經濟人
1. 偏見與謬誤
2. 抗拒誘惑
3. 從眾心理
4. 我們何時需要推力？
5. 選擇設計
第二部 金錢
6. 「明日存更多」計畫
7. 天真的投資人
8. 信用市場
第三部 社會
9. 民營化社會安全制度：瑞典模式
10. 問題重重的處方藥計畫
11. 如何提高器官捐贈率
12. 拯救地球
13. 婚姻民營化
第四部 延伸運用與反對意見
14. 十二種推力
15. 反對意見
16. 真正的第三條路
後記
附注
參考書目
