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只要活用３大原則，就能重新啟動團隊開關，讓團隊擁有高效動能，工作效率上層樓，揮別貧乏無章法的過去！
你將不再：
老是覺得團隊缺乏效率
團隊成員已經失去活力
認為團隊不夠主動積極
點燃團隊戰力、帶領團隊升級的三大心法！
回顧近百年來的團隊，我們看到了高度成功團隊必備的四個重要因素，請先思考：
˙我們擁有共同的目的與使命嗎？
˙我們是否對運作過程意見一致？
˙我們是否能共同承擔運作原則？
˙我們能體諒與欣賞各自的角色嗎？
在21世紀，若想追求領導、創新、品質、服務、產量與滿意度的卓越與精湛，「發揮團隊力量」無疑是最佳方式！
創造卓越團隊的3個關鍵技巧
1、運用「資訊分享」技巧，建立高度的信任感與責任感。
2、使用「釐清界線」技巧，創造出負責任行動的自由權。
3、善用「自我管理」技巧，做出決定並得到最大的成果。
帶領團隊進階，讓公司全體得到最豐碩的成果！
作者簡介
肯布蘭查（Ken Blanchard）
當代最具影響力的「領導力」作家之一，被譽為「全球最有影響力的領導力專家」之一，所著《一分鐘經理》曾於全球暢銷逾1300萬冊、共有37種語言版本。
他所創立的肯布蘭查企管人才培訓顧問中心，30年來已培育出數萬名經理人，因為其成就，他也在1991年榮獲康乃爾大學年度企業家。
亞倫．藍道夫（Alan Randolph）
美國巴爾的摩大學經營與全球商業教授，同時也是該校全球商業研究中心總監，曾與肯布蘭查合著多部著作，其中《一分鐘潛能管理》在國內寫下逾3萬本的銷售佳績。
彼得．葛雷奇（Peter Grazier）
「團隊創立」公司創辦人，數十年來鑽研促進員工參與的方法，其能力讓華爾街日報等媒體競相讚賞，1994年更榮獲品質參與協會的會長獎。
序
引言：帶領團隊工作更上層樓
第一章 進階團隊完全解析：你們的未來藍圖
步驟一 從學習進階技巧開始
第二章 運用資訊建立責任感
第三章 釐清界線創造焦點行動
第四章 促進團隊運作的參與感
步驟二 加速改變
第五章 分享更多資訊強化信任
第六章 擴展界線鼓勵更大的行動自由
第七章 讓團隊決定創造出力量
步驟三 掌握各項技巧
第八章 利用資訊驅動更大的成果
第九章 以願景和價值重置界線
第十章 成為進階團隊收取偉大成果
第十一章 恭賀：你們團隊已經進階
