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蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇
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蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇

作者: 中村勝宏、師瑞德
出版社: 我識
出版日期: 2009-09-02
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市场价格: RM33.80
本店售价: RM29.70
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內容簡介

本書特色

  年僅25歲時,就已擠身億萬富翁的行列。
  只利用1,300美元,不到5年的時間,卻創造出市值達數十億美元的蘋果電腦。
  iPhone、iMac、iPod憑什麼讓大眾為之風靡,造成搶購熱潮,甚至成為時尚代表。
  這一切蘋果電腦是如何辦到的?
  賈伯斯又有著怎樣的手腕得以創造出蘋果王國?

? 賈伯斯不只是Apple創辦人,更是改變世界潮流的推手

  >>2008年蘋果電腦榮獲《財星》雜誌「美國最受景仰企業」和「最受景仰創新企業」的封號。
  >>2009年美國《商業週刊》大篇幅報導,蘋果電腦市值自7月開始已超越Google,將挑戰科技股龍頭。
  >>英國諮詢業者Generator研究公司預測,2013年前,諾基亞的智慧手機市占率將從目前的40%降至20%,改由蘋果稱霸智慧手機市場。
  《蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將一一剖析蘋果電腦引領風潮的奧秘,走進蘋果王國的崛起傳奇。

? 蘋果電腦生產的不止是產品,更是一種身分象徵

  不只蘋果電腦,許多大家熟知的知名企業,早已開始設計「突顯買方特色不亞於賣方特色」的購買體驗。

  例如星巴克、巴諾書店很早的時候就開始這麼做了,這也是所謂的「風格購物」。他們讓顧客主動走進來,因為那就是一種自我身分的認同:「我很酷,所以我來這家商店」。蘋果電腦亦是如此。

  《蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將告訴各位,那些熱愛使用蘋果產品的人,那些為iPhone、iMac、iPod等產品瘋狂的人,他們已不再是「購買產品」,而是「認同蘋果」。對他們來說,蘋果的產品等於時尚,等於一種自我身分與社會地位的象徵。你,也愛蘋果嗎?

? 蘋果電腦憑什麼引領風潮,讓客戶為之瘋狂?

  >>在業界所有專家都預測iPhone將成為蘋果電腦史上代價最昂貴的失敗產品時,為什麼蘋果電腦毫不畏懼批評聲浪,甚至不做任何優惠,也沒有電視廣告、試用報告等,仍堅決推出iPhone?

  >>調查顯示,儘管iPhone的價格較高又可能要等待,還是有超過2,000萬名美國人表示有興趣購買。即便蘋果電腦不曾花一毛錢做廣告或推銷產品,美國和英國的行動電話市場還是超過半數知道iPhone。
 
  >>美國總統歐巴馬參加倫敦G20元首峰會時,選擇蘋果iPod作為國禮贈送英國女王伊莉莎白二世與首相布朗。

  蘋果電腦憑什麼擁有如此果斷的判斷,得以走在眾人的眼光前,搶得商機,更超越曾經贏過它的其他同業?賈伯斯的商業手腕當然功不可沒,但除了這一點外,蘋果電腦背後到底還有什麼值得我們學習與挖掘的秘密。《蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將為各位揭開蘋果電腦成功的秘訣,讓各位得以從中學習管理者賈斯柏的成功經歷。

? 依循直覺,永遠給客人最好的!

  蘋果電腦30年來,以一貫令人讚嘆的工業設計為每一位客戶帶來驚喜,他們到底怎麼辦到的?
  >>不只是尋找,更會努力實踐
  >>讓每一項產品看起來是「友善的」、「易於使用的」
  >>嚴苛的審美觀
  >>永遠給客人最好的
  >>不斷創新……

  還有更多你不知道的蘋果秘密,《蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》都將一一解析,讓各位從它們的「崛起傳奇」中,抽絲剝繭,瞭解其中奧秘,獲得的比你想到的還要多。

  別懷疑!你就是下一個賈伯斯,你也可以創造另一個蘋果傳奇!

作者簡介

中村勝宏

  自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村,對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「M型社會」理論後,他即開始專研此現象對全球所造成的影響,並於報刊雜誌發表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管,專職培訓業務人才,與兩岸三地人士多有往來。
 
  著有:《M型社會的職場成功學》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》(易富文化出版)、《我的第一本職場心理學──每天10分鐘,搞懂心理學》、《別跟老闆做朋友》(我識出版)。

師瑞德

  畢業於世新大學新聞系,曾經在財經類雜誌、電子媒體與報業擔任過財經線記者,擁有豐富的採訪經驗與流暢的寫稿功力。他將記者工作視為終身職志,認為從事傳播業需要狠勁,才能在競爭中存活;而拿到第一手、最好的新聞資訊,則需要傻勁,才能在挫折中找到希望,繼續堅持下去。


目錄

第1章
播下一顆非凡的種子:創辦人的性格註定蘋果電腦與眾不同的命運
是誰創立了蘋果電腦?他有怎樣的三頭六臂?
第一代的蘋果電腦長成什麼模樣?與現在大家熟知的蘋果有多大差別?
早在蘋果電腦創立之初就擬定了怎樣的策略,讓蘋果與眾不同?
 
Part1:剖析蘋果兩大巨頭
.矽穀狂人:史帝夫賈伯斯
.蘋果鬼才:沃茲尼克
Think Different

Part2:奇才交會時互放的光亮
.狂人與鬼才的初次合作
.打響成功的第一炮
Think Different

Part3:逆風中緩步成長
.第一次挫折
.賈伯斯黯然離開蘋果
.賈伯斯另起爐灶
.「我將再起」──賈伯斯捲土回鍋
.超有力度武器iMac問世
.時勢造英雄,蘋果補強體質再度站起
Think Different

Part4:明星商品出現
.推動音樂革命,進軍娛樂產業
.iPhone與iPod Touch Show Time!
Think Different

Part5:找到正確的方向
.蘋果電腦最聰明的定位:個人電腦
.反叛者的誕生
.透明的iMac讓圖形時代達到尖峰
Think Different

Part6:殘酷的完美主義
.蘋果技術創新的不二標竿
Think Different
【蘋果啟示錄】

第2章
困難險阻一波又一波:發展初期的不穩定引發前途茫茫的嚴重危機
蘋果的發展並非一帆風順,它曾經遭遇到哪些麻煩?
從銷售策略到商品設計,再到領導人自身的哪些問題,讓蘋果面臨嚴重挑戰?
最後,蘋果又是怎樣恢復鮮嫩可口的模樣?

Part1:曲折、辛苦的歷程
.製造麥金塔電腦引發的爭議
.Apple III慘敗收場
.科技狂熱者走向市場
Think Different

Part2:與經銷商關係出現裂縫
Think Different

Part3:從帝國輝煌到窘困處境
.遭其他品牌夾殺
.暫時性矯治
.在困境中發展
.微軟勁敵出現
Think Different

Part4:隱去光芒,天使背後的賈伯斯
.黑暗面之脾氣暴躁的獨裁者
.黑暗面之小氣乖戾的陰謀家
.黑暗面之備受爭議的貪婪資本家
Think Different

Part5:這顆蘋果是紅還是青?
.蘋果電腦紅的一面
.蘋果電腦青的一面
.30年蘋果夢與路
.動盪的成長史
.蘋果能否繼續與眾不同?
.蘋果遭遇的挑戰:十面埋伏的音樂播放機市場
.蘋果遭遇的挑戰:前途未蔔的電腦業務
.蘋果遭遇的挑戰:iPhone:蘋果的豪賭能成功嗎?
.iPhone將改變世界
Think Different
【蘋果啟示錄】

第3章
浴火重生賦予新生命:不斷地應變革新去除舊習再創新的傲人高峰
走向衰途的蘋果電腦到底該何去何從?
失去創辦人的蘋果再也沒辦法展現活力了嗎?
絕處逢生的蘋果又是怎樣找到新的生機呢?

Part1:賈伯斯東山再起
.我將再起
.重組董事會
.與微軟結盟
.新產品上市
.終於開始獲利
.以創造完美為己任
.狂熱的蘋果信徒
Think Different

Part2:用精心策劃的神秘感來促銷
.挑逗消費者
.最精采的演出
.從忠誠到狂熱
Think Different

Part3:戰帖挑戰接踵而來
.Navio虎視眈眈
.Real Network芒刺在背
Think Different

Part4:保持靈活,對抗變局
.iPhone衝擊波影響世界
.蘋果iPod讓蓋茲大跌眼鏡
Think Different

Part5:從獨行俠到敏捷供應鏈盟主
.凡事「以我為準」的心態
.轉動世界的思維
.微軟作業系統開發主管要買Mac
.蘋果的進化
.開放的橋樑
.成熟的蘋果
【蘋果啟示錄】

第4章
創意無限帶來大財富:仰賴獨特的設計知識,到達無人可及的藍海
全世界的新費性電子種類與功能已經到達了爆炸性的成長,該怎樣才尋突破?
又該如何吸引消費者的荷包,造成購買慾望?
別人很難做到的成績,蘋果是怎樣達成的?
蘋果又是怎樣利用設計,達到無人可及的新藍海?

Part1:重新發明新的產業
.iPod大躍進
.Mac闢新局
Think Different

Part2:賈伯斯的美學
.沒有賈伯斯當家時的設計
.再度回到未來
.美學是唯一堅持
Think Different

Part3:圓滑優雅者將征服世界
Think Different
【蘋果啟示錄】

第5章 
出奇不意方能夠大獲全勝:與眾不同反傳統讓蘋果電腦發光發亮又鍍金
為什麼賈伯斯能夠在複雜的商業環境中獨樹一格?
難道他沒有被孤立或猶豫的時候?
為什麼他決定要往一條人少的道路前進?
到底有哪些秘訣,讓今日的蘋果建立無可取代的地步?

Part1:駕馭更聰明的人
.影響有影響力的人
.酷廣告最有效
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Part2:投入研發經費
.少可能代表多
.微軟最後的挑戰者?
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Part3:打破規則
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【蘋果啟示錄】