內容簡介
企業經營最重要的過程就是組織、決策及品質，作者發現太極思維的二儀、八卦正足以構築這樣的系統架構。如何觀察成功企業的經營實務，模擬及體會其精髓，排除傳統經營方式的基本缺陷，本書舉証實例作精闢分析與建議。
本書作者現任聯勤總部副總司令，在其三十餘年戎馬生涯，深入研究中國式管理，體悟出一套獨到的管理精論。
羅長春將軍，奉獻軍旅四十餘載，歷經各項要職，以其深厚之軍事戰略學養，又專注研究現代管理典籍，尤其在聯勤副總司令任內，因職責所關，更深入探討許多管理的問題，經驗可貴。現將心得彙整出書……相信對企業的經營者與管理科學的研究者必能有所助益。
──國防部長 孫震
作者以中國「太極易理」、「有無相生」的思考邏輯，推演出「以全面品質管理為核心理念的組織決策方法」，並以四書道貫之精神引伸出TQC、TQA、TQM及TQDM之四Q道貫，說明組織最大的利益是整體綜效的利益，組織最大的成就是高品質的決策。……本書之問世確實可以給產業界一個很好的借鏡。
──經濟部政務次長 楊世緘
本書特色有三：
一、以使命導向為經，過程導向為緯，完全符合當今管理思潮的演變。
二、全書分成兩部……其中對營建工程的品質保證、台電核電廠跳機事件等個案皆有深入淺出的分析。
三、全書除引用學者專家意見外，作者自己的研究心得佔極大篇幅，殊屬難得。
──中央投資公司總經理 劉維琪
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