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亞洲銀行新未來

作者: 包爾斯,計葵生,黃偉權
出版社: 時報出版
出版日期: 2004-02-21
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內容簡介

  亞洲的銀行市場潛藏著全世界最大的成長機會。但這些市場所產生的財富卻伴隨著風險與波動。在亞洲銀行市場試圖一躍進入21世紀的同時,景氣的循環將一再重演。銀行業者如欲在這個前景無限、但挑戰重重的環境下成功,就必須徹底改變他們的遊戲規則。監控市場、以量取勝的做法將不再適用。以特定業務的獲利策略為中心思想者才能脫穎而出,那也將是「建立新獲利思維」的銀行。

  本書是《亞洲銀行新世紀──迎接競爭與吞併的時代》的續集,內容卻是全新的,因為亞洲的市場動態可謂瞬息萬變。書中描述了亞洲銀行如何自1990年代中期的金融危機中復甦,以及未來在銀行業成功所必須具備的技能。麥肯錫公司的作者群在本書中提出巨細靡遺、以事實為基礎的分析,同時翔實勾勒出決定亞洲銀行市場面貌的基本力量。其中的改變重心,在於併購與結盟在領先銀行執行決策的過程中,將有著日益重要的影響力。本書涵蓋亞洲主要的市場與銀行業務:

  • 個人金融服務:投入者眾,成功者少
  • 資產管理:化存戶為投資人
  • 中國:巨龍走索
  • 印度:兩極化市場
  • 跨國界併購:買方請小心
  • 國際聯盟:膽小者勿試

  將投身亞洲銀行業的未來者,本書絕對值得收藏,尤其結合了麥肯錫公司亞洲金融機構與企業財務和策略諮詢業務的12位專家之力而完成。作者群擷取了他們多年來為領先國內外銀行服務的經驗,加上專業的調查研究,對亞洲每個市場的演進與成長潛力提出深入的見解。本書輔以最佳實務做法範例,以及對於未來機會的看法,對於有意在亞洲複雜的市場中領航的本地與國際銀行業者來說,實是最佳的導覽。

作者簡介
  包爾斯(Tab Bowers),現任麥肯錫東京分公司資深董事,1987年進入麥肯錫紐約分公司,提供西方及亞洲金融機構的龍頭們,關於緊急策略、聯盟、行銷相關議題的服務。
  計葵生(Greg Gibb),現任麥肯錫台北分公司董事,為亞洲企業財務及金融機構諮詢業務的核心成員之一,服務對象主要為大中華地區內本土及國際金融機構。
  黃偉權(Jeffrey Wong),現派駐上海,為亞洲企業財務及策略諮詢業務之顧問。他從1999年起,提供數家亞洲及全球頂尖的金融機構,關於策略及政策議題方面的顧問服務。

此外,還有麥肯錫亞洲金融機構及企業財務與策略諮詢業務成員。

譯者簡介
  李佩芝,台灣大學工商管理學系畢,台灣師大翻譯研究所口譯組畢,譯有《理性賭局》、《女人寫給女人的懷孕私房書》、《懷孕百科》、《嬰兒會說話》、《規劃經營前景:企業穩健經營的25個計畫重點》。
  莊安祺,台灣大學外文系畢業,美國印第安那大學英美文學碩士,現任職傳播媒體,譯作豐富,包括《感官之旅》、《愛之旅》、《艾克曼的花園》、《工作AQ》等書。


目錄

前言

 

謝辭

作者介紹

 

導引:建立獲利思維

 

  • 1. 建立獲利思維:去蕪存菁

第一篇 亞洲各國市場:審慎佈局  

  • 2. 日本:求勝必先求異

     

  • 3. 南韓:浴火重生

     

  • 4. 印度:兩極化市場

     

  • 5 . 中國:巨龍走索

     

  • 6. 台灣:變化求勝

     

  • 7. 香港:陣痛中突圍

     

  • 8. 新加坡:寡頭統治不再

     

  • 9. 東南亞:不亮未必不能成金

第二篇 銀行業務:確定主要獲利來源  

  • 10. 個人金融服務:欲者眾,成者寡

     

  • 11. 資產管理: 化存戶為投資人

     

  • 12. 企業金融:關鍵在於經營模式,而非業務

第三篇 合併、收購和聯盟:蔚為風潮  

  • 13. 國內的銀行整併:首重安全

     

  • 14. 跨國購併:謹慎從事

     

  • 15. 國際聯盟:怯懦者不宜