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《領導力》旨在探討如何界定組織的使命，以及使命在支撐領導力方面所具有的重要作用。本書是【與大師對話】的其中一部分，從頂尖且具領導力的思想家們身上，我們得窺精闢的洞見與豐富的一手情報，也在具啟發性的領導、願景及專注於使命上的管理等方面呈現了最有參考價值的思潮。
本書結集自得獎期刊《Leader to Leader》，收錄了包括華倫．班尼斯、安妮塔．羅迪克（美體小鋪負責人）、丹尼爾．高曼、派屈克．藍奇歐尼、狄伊．哈克（亂序創始人）及其他深思熟慮領導人的高見，能為那些有強烈企圖心想要帶領其組織走向更美好未來的人，提供深富洞察力的指引。
這些不吝將心得分享給大家的領導人們向大家展示了，有效運作的組織是如何立基於使命－－組織存在的理由－－而能夠帶領組織有效運作的領導者則無時無刻不在傳達使命，並積極動員以達成使命；同時也以能幫助組織成功的人格特質和價值觀來作為生活的依歸，並身體力行。對內，他們將組織凝聚成有如社群般、禍福相依的共同體；對外，也確立了一定的社會角色。
本書特色
將組織凝聚成有如社群般、禍福相依的共同體
◎「彼得．杜拉克基金會」重量級著作，成功領導人必讀之企業管理聖經。
◎中華民國管理科學學會理事長許士軍先生作序推薦。
◎交通大學管理科學系朱博湧教授專文導讀。
◎收錄世界知名思想家及各領域、各產業之領袖級人物文章，以深入淺出方式徹底剖析領導相關議題。
◎不論營利事業、非營利事業，甚至政府機關，各個層級的領導者，都能從中獲益。
作者簡介
華倫．班尼斯(Warren Bennis)
傑出的企業管理學教授，也是南加大馬歇爾商學院領導力發展機構(Leadership Institute at University of Southern California’s Marshall School of Business)的創辦人。曾任四位美國總統及一百五十多位企業執行長的顧問，著有二十餘本探討領導力、企業變革與經營管理的書籍，包括《七個天才團隊的故事》(Organizing Genius)及《最佳拍檔》(Co-Leaders)。
狄伊．哈克(Dee Hock)
亂序聯盟(Chaordic Alliance)的創辦人兼執行長，該聯盟旨在發展、宣揚並實行組織的新概念，哈克也是美國威士(Visa USA)和威士國際組織(Visa International)的創辦人兼名譽執行長。目前這兩家公司身價高達一兆兩千五百多萬美元，由全球金融機構聯名經營。哈克已入選企業名人堂，著有《亂序》(Birth of the Chaodric)一書。
譯者簡介
洪世民
一九七五年生於台北。台灣大學外國語文學系畢業，喜歡文字、音樂和棒球。曾任職棒球隊翻譯、《實用空中美語文摘》及《Taiwan News雙語週報》副主編，譯有《當摯愛離去》。
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關於編輯
導讀
前言
1.語言跨界－－法蘭西斯．賀賽蘋
共通的語言跨越了企業、非營利組織和政府間的界線，輕而易舉地突破文化、國家和各大洲的限制。
2.領導力優勢－－華倫．班尼斯
想在未來取得優勢，關鍵在於能否創造出蘊育智慧資本的架構，而潛力能不能完全發揮，關鍵就在領導。
3.提倡社會價值的領導者－－專訪安妮塔．羅迪克
一件事只要發自內心，不管是一股衝勁還是實際行動，排山倒海的熱情都會隨之而來。
4.領導者的情緒智商－－丹尼爾．高曼
讓執行者脫穎而出的能力中，有三分之二是基於情緒智商，只有三分之一和天生的智商或專業技能有關。
5.謙遜的麻煩－－派屈克．藍奇歐尼
多數高績效領導者不會光是為人謙遜，或徒具群眾魅力，通常他們兩者兼備。
6.讓使命成為組織運作的信條－－威廉．波拉德
只要讓公司的使命與員工的理想一致，就能解放出無比的創造力，開創出符合顧客要求的服務。
7.亂序式領導的藝術－－狄伊．哈克
這個世界迫切需要的是真正的領導，人人參與的領導，對上、對下、對內、對外的亂序式領導。
8.無聲的管理－－亨利．明茲柏格
無聲管理融入了企業的日常生活，形形色色的人們只要腳踏實地，主動進取的精神便會永遠相伴。
9.堅持使命：向商界取經－－大衛．勞倫斯
在面對市場競爭，又要忠於社會使命的同時，商業界的課程有助於提升使命的水準，而不會削弱它的精神。
10.消弭策略的世代差距－－與克里斯多夫．巴雷特對話
目前的狀況是，很多領導者在試圖實行第三代策略來經營第二代組織的同時，用的卻是第一代的管理方式。
11.建立領導力品牌－－戴夫．尤瑞奇、諾瑪．史墨伍德、傑克．森杰
領導力品牌指的是一種與眾不同的區隔，能在市場上獲得更高的「價格」。
12.願景的重要－－羅伯特．諾林
大多數領導者都喜歡制定策略，但真正孵化策略性行動的其實是願景和價值觀。參考價值的思潮。
