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工作永遠做不完？表現總是差強人意？
你不是能力不好，也不是工作運太差
你只是不夠「駭」！
★ 獲《哈佛商業評論》評選為2010年十大突破性創見之一
★ 什麼是「駭」工作術？
∣一項禁忌的創新。
∣避開繁文縟節、官僚體制與作業程序，藉由合法的旁門左道手段，取得成功所需的要件。
∣「駭」工作術可讓組織為你所用，輕易得到漂亮的工作成果。
當蝙蝠俠開著蝙蝠車出門執行任務——你有看過他停下來等紅燈變綠燈嗎？
你是否曾撥電話給掌管某職務的人，請他破例更動截止時限或規則？
你是否曾把公司檔案寄到私人信箱，以便回家處理？
你是否曾為了公司就是寧願把事情放著爛也不肯改善，而氣的牙癢癢？
如果答案是肯定的——
沒錯。你早就具備成為工作駭客的資格了！
對於我們被迫忍受的所有愚蠢流程、工具、規定和官僚體系，「駭」都是強而有力的解決之道。如果可以不用理會那些絆腳石，要繳出漂亮的工作成績有那麼難嗎？那些官僚、制度和流程實在要命。工作讓你氣餒？一定的啦。如果必須遵守一堆蠢規定，怎麼可能樂在工作嘛！
請打起精神──把工作做好，有必勝法！
頂尖的企業人才們都是自行其事的。他們繞過「神聖」的組織結構、使用禁忌的工具、無視愚蠢的公司規定。換句話說，他們善用「駭」工作術來提升工作效率。
知名企業顧問詹森與專業駭客克萊恩，將在本書聯手揭露可以讓你工作得更聰明而非更辛苦的「合法作弊碼」。一旦學會如何「駭」工作，你就能用更少時間完成更多事。抄近路避開繁文縟節，智取愚蠢的公司規則。舉個真實案例，如果老闆就是不肯核准改善客戶服務的計畫，你也不需跟他廢話。何不乾脆錄下顧客抱怨影片貼在YouTube上？（記得，不要用自己的帳號。）相信不到幾天，輿論就會迫使老闆改變他的決定。
《夠「駭」才能成為職場A咖》揭露了強而有力的「駭」工作技術及社群「駭」法，讓你學會合法規避混帳官僚、笨蛋規則，不再苦苦做白工。重點在於，必須讓制度為你效力，而不是你為制度賣命，卻絲毫沒得到期望的工作成果。
朋友啊！只要學會「駭」工作術，你就是非成功不可。
作者簡介
知名企業顧問X比爾．詹森Bill Jensen
於1985年創辦詹森集團（Jensen Group），現為詹森集團執行長及享譽國際之演說家。詹森長期研究如何簡化並更有效率地完成工作，並擔任許多知名企業或機構顧問。
詹森集團的客戶包括：美國銀行、默克集團（Merck）、輝瑞（Pfizer）、奇異（GE）、義大利萊雅（L’Oreal Italia）、基因科技（Genentech）、美國太空總署（NASA）、世界銀行、蘇格蘭皇家銀行、美國運通 （American Express）、美林集團 （Merrill Lynch）、飛利浦照明（Philips Lighting）、美國海軍海豹特遣隊（US Navy SEALS）、加拿大安大略省政府、新加坡管理學院（SIM）、中國廣州開發區（Guangzhou China Development District）、瑞典郵政（Swedish Post Office）。
《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《Fast Company》及CNBC電視台稱詹森為「現今最重要的工作流程簡化專家」。
專業駭客X喬許．克萊恩Josh Klein
克萊恩曾受過駭客必備的所有正式與非正式訓練，包括駭進機構、社會系統、電腦網絡和硬體等，可說是無所不駭。目前克萊恩擔任微軟（Microsoft）、諾基亞（Nokia）、甲骨文（Oracle）、約翰．霍普金斯大學及美國情報單位等企業或機構之顧問。
Website * www.hackingwork.com
譯者簡介
洪世民
台灣大學外國語文學系畢，曾任職棒球團翻譯、主編雙語刊物，現為專職譯者。譯作涵蓋各領域，包括《偉大的企業家都嗜血？》、《告別施捨》、《精微化成長》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《這就是行銷》、《傾斜的星球》、《設計自然屋》等。
PART 01 喔耶！
★我們要揭露職場的作弊碼，和全世界分享。
一旦員工知道如何駭工作，一切都搞定了——
我們要怎麼工作，要何時在哪裡工作，
要如何定義效率和成功……一切都沒問題。
善意駭客看到了未來，引領我們向前邁進——用最有效的方式。
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01 救亡圖存，一次幹一件壞事
02 生為駭客
03 孰新孰舊？最常見的駭法有哪些？
PART 02 開始駭吧
★蠢規則把公司該負擔的成本轉嫁到你身上，卻未給你同等或更好的報酬。
這意味著你要為其他人的官僚作風，或更糟——錯誤決策——付出代價。
打破蠢規則意味追求更聰明的成果：為你，為團隊，也為你的公司。
請你跟我這樣做……
★
04 打破蠢規則，追求聰明成果
05 人人都該做的五種「駭」行
06 別製造傷害
PART 03 哇！
★要不是工作本身的設計那麼爛，而且一天比一天更惱人
根本不必行善意之駭。接下來要說的是——
現在已經壞掉的東西、馬上就會襲擊你的東西，以及不該被忽略的東西。
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07 什麼壞了？
08 前面有啥？
09 房裡的大象
PART 04 做出實質改變
★權力……掌控……風險……難以言喻。
「駭」工作破除這些禁忌，讓對話聚焦於一個簡單的問題：
「我要交出漂亮的成績有多容易？」
探究這個問題將永遠改變我們每個人實行真正要務的方式。
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10親愛的老闆
11現在，停止瘋狂
12「駭」世界
附錄
