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中國前50大企業風馳集團總裁 李踐
──成本控制的經典之作
成功的企業運作只有一個公式：收入－成本＝利潤
管理大師彼得．杜拉克說過：
「經營者只需做兩件事，一是銷售，二是控制成本。」
經營失敗的原因：不懂財務，不看帳目，害怕數字
商場如戰場，經商其實就是在打仗。
老闆想打勝仗，那就必須配戴殺傷力的最強武器，
企業不堪一擊的原因，正是因為它們沒有最先進的武器！
而對企業主來說，最有利的武器就是「砍掉成本」的12把刀──
砍價專家、砍人手、砍機構、砍固定資產、砍採購成本、砍預算、
砍庫存、砍劣質客戶、砍日常開支、砍會議、砍面子、還刀於鞘
面對新的經濟形勢，《砍掉成本：老闆的12把財務大刀》新增許多新案例，並從應對當前形勢的角度著手，提供了更多解決辦法。
金融危機橫掃全球，中國企業何去何從？在“開源”的大環境遭受重創之時，「節流」是降低風險，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業都在降低成本，降低風險，活著就有機會！「成本」再次成為一個風口浪尖上的話題。
企業家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分錢，企業就增加一分利；每殺死一個成本，企業就增加一倍利潤！已有三萬多家企業正在使用這套工具，已經收到了百分之一百的營利效果。
作者簡介
李踐
中國大陸知名企業家，風馳集團董事局主席，TOM戶外傳媒集團前任總裁；香港「紫荊花盃」全國傑出企業家；中國企業新贏利模式創始人，五項管理創始人。
他1992年白手起家，創辦「風馳傳媒」，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。
2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團用2．78億元入股風馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席，集團現有20多家企業，在李踐領導下，涉足廣告傳媒、資訊產業、房地產投資和教育產業。李踐出版過的暢銷圖書有：《砍掉成本》、《做自己想做的人》、《又快樂又賺餞》、《搖錢樹》、《開源節流》、《贏家策略》、 《假如今天是我生命的最後一天》、《賣好》、《動成長》。
作者序
本書使用方法
第一篇 老闆們，勇敢地拿起刀來吧！
一．身為老闆，要懂得刀槍並用
二．熟悉刀法招式，至少可以保命
三．企業家必須克服的最大障礙
第二篇 削減成本的12路刀法
第一式 砍價格：慧眼識刀
第二式 砍人力：讓每位員工都能聽到磨刀聲…
第三式 砍部門：快刀斬亂麻
第四式 砍固定成本：手起刀落
第五式 砍採購成本：借刀殺人
第六式 砍預算：刀刀進逼
第七式 砍庫存：刀走偏鋒
第八式 砍奧客：看人下刀
第九式 砍日常開支：刀須下在每一個細節上
第十式 砍會議：刀刀致命
第十一式 砍面子：揮刀自宮
第十二式 還刀於鞘：心中有刀，手中無刀
第三篇 搭配內功，刀法更見俐落
內功一 手握財務三張表
內功二 心念數字百分比
內功三 輕舟已過現金流
內功四 橫刀立馬萬人敵
第四篇 給經營者四個忠告
忠告1．經營者必須具備現代會計觀念
忠告2．財務先行
忠告3．獎勵高手，賞罰分明
忠告4．培養有錢人的思維模式
