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「明明加班時間比別人長……」，
「明明業務跑得比他還勤快……」，
為什麼工作表現會比別人差，
升遷加薪就沒我的份？
想在職場中戰勝自己、超越別人，
只要活用本書100個提升工作競爭力的方法，
就能點燃你的工作熱忱，
讓你抓住機會，成為職場贏家！
作者簡介
本田有明
1952年出生於兵庫縣神戶市。慶應義塾大學哲學系畢，於社團法人日本能率協會就職，在經營事業本部以及資訊開發本部擔任部長。
1996年以人事教育顧問身分，從事潛能開發、經營教育等領域的顧問、演講以及執筆活動等，著作多為哲學以及闡述人生之課題。
〈推薦序〉
〈前言〉
第1章 學習者──初級篇
你了解打招呼的技巧嗎？
是否把雜務當雜務看呢？
了解開朗的重要嗎？
是否能輕快的完成每件事？
你會主動與人說話嗎？
是否笑口常開？
懂得問問題的技巧嗎？
能夠坦然的向人道歉嗎？
能將失敗視為成功之母嗎？
你會處理煩惱嗎？
知道如何正面的思考嗎？
要如何彌補自己的缺點？
你懂得說話的技巧嗎？
有努力不懈的接受挑戰嗎？
是否會自以為是呢？
你善於傾聽嗎？
「有心」在聽對方說話嗎？
懂得察言觀色嗎？
你是一個「旁觀者」嗎？
在抱怨之前有辦法提出建言嗎？
是否抱持著問題意識？
有時會對「常識」感到疑惑嗎？
能在職場吹起一陣風嗎？
能讓「微風」吹起嗎？
你是一個嚴以律己的人嗎？
第2章 自我反省之人──中級篇
能事先做好準備嗎？
你有「怎麼辦症候群」嗎？
懂得管理好時間嗎？
可以找出「空白的時間」嗎？
你滿足於外在的做事方法嗎？
是否有發揮「玩樂的心」？
是否認真埋首於工作？
是否覺得這份工作是你的「天職」？
是否會極力自我推薦？
能將繁忙轉變為力量嗎？
是否能擔任統整的職務？
是否在悠閒的工作呢？
巧久與拙速，你會選擇哪一種？
是否消極的思考事情？
善於集結眾人的智慧嗎？
施與受，哪樣優先？
擁有策略性的思考嗎？
富有挑戰的精神嗎？
在關鍵時刻能夠展現實力嗎？
是否有用邏輯性思考？
你是如何發現問題的？
試著實踐「三方思考」
是否被眼前的問題困住了呢？
是否致力於改善和創新？
是否有嶄新的想法？
第3章 行動的人──上級篇
是否懂得慰勞別人呢？
能夠自在的面對各種情況嗎？
是否會說出傷人的話？
是否會輕易說出「就交給你了」這句話？
能夠讓他人幫助你嗎？
是否熱愛自己的工作？
是否能夠簡潔有力的訓斥？
是否能讓對方感覺到信賴感？
是否忽略了「安靜的優等生」？
善於激勵別人嗎？
你會說出這樣的話嗎？
你會確實做到報告、聯絡和商量嗎？
你是檢察官型還是律師型的人？
是否在他人面前過於謙卑？
你會營造氣氛嗎？
是否有「讓人不愉快的優秀人才」？
是否培育出有骨氣的下屬？
能夠不強辯而坦然道歉嗎？
你有幾個小傷口呢？
是否能偶爾擔任「被責罵」的角色？
知道如何領導資深的員工嗎？
如何成為一個不被厭惡的強者？
可以果斷的切換跟嗎？
是否常會想著「總之就先擱在一旁吧」？
是否有時會裝襲作啞？
第4章 活用並引導他人──超級篇
臉上表情顯示出你的運勢很強嗎？
是否受到幸運女神的眷顧？
能夠確實掌握好時機嗎？
是否被逆境擊倒了呢？
能夠與他人分享你的喜悅嗎？
可以創造一個士氣高昂的團體嗎？
你是否會刻劃未來的藍圖？
你是否能夠巧妙的行動呢？
你知道問話的技巧嗎？
是否常感嘆時下的年輕人？
是否做過逼不得已拋棄員工的事？
你知道拓展人脈的法則嗎？
是否會栽培未來的菁英？
你能成為一個廣受好評的人嗎？
能將敵人當作朋友嗎？
對於辯論，你會樂在其中嗎？
你是否成為孤傲的名人？
你是否是一位「真正的達人」？
你是否能成為職場的表率？
你是否會以感恩的心來思考？
你是否可以讓團隊發揮實力？
你是否不吝惜稱讚下屬呢？
你是否能從失敗中學到教訓？
你是否會追求「無私的精神」？
你有成為領導者的自覺嗎？
