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交響樂團的經營與管理:職業交響樂團的專業營運破國家音樂廳交響樂團個案研究
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交響樂團的經營與管理:職業交響樂團的專業營運破國家音樂廳交響樂團個案研究

作者: 張慧真
出版社: 麥田
出版日期: 2004-02-03
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內容簡介

作者簡介

張慧真

  • 紐約大學(NYU)藝術管理碩士
  • 台北藝術大學第一屆音樂系學士

曾任:

  • 榮星合唱團/弦樂團團長
  • 中國信託商業銀行公關部/祕書部副理
  • ICRT廣播電台(FM 100)董事會秘書
  • 台北愛樂廣播公司(FM 99.7)行銷企劃部總監
  • 國家音樂廳交響樂團公關企劃經理

現任:

  • 長庚技術學院兼任講師
  • 社團法人「台北市樂音雅集」執行秘書


目錄

駱錦明序
邱坤良序
朱宗慶序
自序

研究動機

研究方法與範圍

  • 第一章 交響樂團的定位
    第一節 定位的必要性
    第二節 非營利的經營架構
    第三節 董事會與公部門
  • 第二章 交響樂團的行政組織架構
    第一節 現代化交響樂團組織應具備的特性
    第二節 交響樂團行政組織架構比較
    第三節 行政權責劃分與行政法人概念
  • 第三章 交響樂團的行政管理
    第一節 行政事務的總管—行政總監
    第二節 行政總監的職掌與工作內容
  • 第四章 交響樂團的音樂事務
    第一節 音樂控制者—音樂總監
    第二節 音樂總監的職掌與工作內容
  • 第五章 交響樂團的營運策略與績效
    第一節 交響樂團的營運策略
    第二節 交響樂團的營運績效
  • 第六章 交響樂團的行銷
    第一節 建立交響樂團的行銷策略,創造特有價值與品牌經營
    第二節 以客戶行銷與滿意度為行銷導向,開拓交響樂團的聽眾市場
    第三節 以專業行銷整合方式,穩固交響樂團的票房與形象優勢
  • 第七章 現況與未來
    第一節 現況與環境分析
    第二節 展望交響樂團的未來市場
    第三節 建議與結語