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如何策略思考

作者: 西蒙.伍頓,泰瑞.霍尼
出版社: 臉譜
出版日期: 2001-07-19
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內容簡介

  本書深獲大型跨國企業經理人的高度評價與熱烈推薦,亦是企管系大四學生與企管碩士一年級學生的熱門書籍。這是一本完全國際化,而且深入研究嘗試策略思考各種形態的書,它已成為全球各地管理學院策略管理的主要教科書。

  這是一本非常實用的書,它涵蓋了如何蒐集策略情報、形成策略構想及規畫策略變革。不同於市面上一般的策略思考書籍,本書全書以問題的方式,一步一步教導成功的策略思考所需的技巧。全書共分為九個步驟,談及十二種可以發展的策略性思考技巧,藉著回答問題的過程,你將學會如何形成策略,並擬出清晰、簡明的策略計畫。

  本書可以幫助你:

  1. 分析科技、市場、社會與法律變遷的影響
  2. 分析組織的策略性能力——你所擁有的或競爭者所擁有的
  3. 預測組織的未來
  4. 創造新的方案
  5. 批判式思考以評估建議方案
  6. 採取策略決策
  7. 撰寫有效的計畫


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